五建集团召开“十四五”发展战略规划编制暨风险管理专题会

田哲围绕年内重点工作，对经营招标风险、工程管控风险、经济运行风险的防控工作作出具体部署。同时，他指出，在五建集团发展的机遇期和关键期，面对外部环境和内在条件的深度和复杂的变化，既要保持战略定力，推动高质量发展沿着正确方向前进；又要增强忧患意识，精准研判、妥善处理各种重大风险。

刘巽全在讲话中对风险管理工作提出了两点要求。一是深刻认识防范化解风险的重要性和紧迫性。面对市场经营、施工管理、安全生产、法律诉讼、廉政建设、防疫常态化等方面越来越大的阻力和压力、越来越多的运营风险，必须把防范化解风险摆在工作的突出位置，在出现风险时扛得住、过得去；二是不断提高驾驭各种风险挑战的能力和水平。要做到以学提能，把学习当作人生立业修身的第一需要和基本能力；要做到以知促行，提高工作执行力，千方百计地实现战略目标；要积极适应变化，念好管理经，切实把安全和人才管理作为刚性基础；坚定不移推进全国化发展；充分挖掘管理潜能等。