1月14日下午，公司在五建教培中心召开了人力资源工作研讨会，五建党委副书记、纪委书记韩春峰，公司人力资源部及条线负责人，各基层单位（区域）分管领导，人力资源部负责人等30余人出席会议。会议由刘炯主持。
01
与会人员首先学习讨论了《五建集团一线项目安全员考评办法（试行）》，进一步明确了《办法》出台的背景意义，以及实施步骤。努力达到通过加强对一线项目安全员队伍的建设，强化考核激励，促进一线项目安全员队伍的工作责任心，提高积极性，保障企业安全生产达到预期目标。
02
会上，公司人力资源部门负责人刘炯结合建工集团十四五人力资源规划精神，简要介绍了公司在十四五期间人力资源的工作目标、主要任务和措施，基层单位分别结合自身情况，对公司的十四五人力资源工作进行交流和讨论。进一步认清了形势和任务，统一了思想，并提出了建议和意见。
03
会上，公司人力资源部招聘、培训、职称等各条线负责人布置了2021年人力资源工作。
党委副书记、纪委书记韩春峰在最后讲话中指出，一是要提高规划编制的认识，各单位要结实自身实际科学制定人力发展目标。2021年是“十四五”开局之年，开局关系全局，起步决定后势。五建集团的“十四五”发展规划已基本完成编制，即将通过职代会进行发布。今天我们讨论“十四五”人力资源规划的意义在于：站在人力资源职能的角度，把规划蓝图推进落地实施好，对人才工作进行针对性赋能与发展，促进整体人力资源升级转型，更好地服务五建集团的整体发展战略。二是要注重规划引领，以目标为导向，提升人力工作协调发展。人员总量要做到科学控制，始终重视招聘前端，加快人才开发，打造优秀管理分院，紧紧围绕“出人才”为目标加强各专业队伍建设，制定针对性的激励措施，营造人才辈出的局面。三是加强人力制度建设和信息化工作。进一步加强和优化人力资源制度，运用信息化赋能和助力人力资源各个模块的工作更智能化、便捷化。
请留下你指尖的温度
让五建的世界拥抱你
这是一个有温度的公众号
长按二维码关注