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五建集团召开2024年四季度安全工作会议暨安委会活动

五建集团召开2024年四季度安全工作会议暨安委会活动 上海建工五建集团
2025-01-07
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导读:1月7日上午,五建集团召开2024年四季度安全工作会议暨安委会活动。



1月7日上午,五建集团召开2024年四季度安全工作会议暨安委会活动。五建集团党委书记、董事长张建东,党委副书记、总裁顾巍麟,以及领导班子成员,相关部门负责人、基层相关领导等100余人参会,会议由副总裁邬荒耘主持。



张建东在讲话中深入分析了当前安全生产工作面临的挑战,并指出要着重做好三项工作:


一是提高认识,认真落实上海建工安全生产紧急会议精神。要将会议要求转化为实际行动,一要从思想深处认识到安全生产的重要性,强化安全生产红线意识和底线思维,把安全生产工作放在重要位置;二要加强安全生产的全过程管理,从方案制定、设备检查、人员培训、隐患排查整治等各个环节入手,确保施工安全;三要提高项目管理人员思想意识,确保技术方案安全可靠。


二是强化责任,始终牢记安全生产是企业发展的生命线。安全生产与市场经营工作紧密相连,直接关系到企业的形象。因此,对于违反安全规定的行为和责任人,五建集团党政将采取零容忍态度,以铁的手腕、严明的纪律,确保安全生产各项措施得到严格执行,为企业的稳健发展提供坚实保障。


三是紧盯重点,全力做好冬季安全生产及消防维稳工作。必须充分认识到做好春节和冬季安全生产、消防维稳工作的极端重要性。一是各基层单位负责人和安全生产责任人要在节前亲自带队,对各项目进行全面覆盖的隐患排查;二是对于节后复工的项目,要做好复工前的安全生产教育培训,确保员工具备必要的安全意识和操作技能;三是各单位要认真做好维稳工作,加强源头治理,及时排查和化解矛盾纠纷,确保企业和谐稳定。



顾巍麟针对近期安全生产工作的重点和安全管控情况,提出了三点要求:一是健全安全管理体系,保障安全体系有效运行。要将安全责任分解落实,建立健全“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。带班检查要注重实效,重点从“查隐患”转向“查体系”,从根本解决问题。加强职工安全培训,提升职工安全素质。健全应急管控机制,明确近期安全工作重点,确保各项工作落到实处;二是强化隐患排查整治,推进风险问题动态清零。严格执行网格化巡查,并层层传达,营造全员关注安全的良好氛围。同时,要加强现场技术管理,落实《项目危险源辨识工作的管理办法》,明确重大风险和应对措施。加强对相关单位的管控力度,继续做好相关单位进场前的合同协议签订和安全教育交底工作;三是时刻保持紧迫感,确保春节前后安全稳定。春节前要组织一次全面的安全教育和交底,确保值班值守工作的落实。春节后复工前,要进行彻底的安全检查,并对所有返场人员进行针对性的安全教育和交底,确保快速实现复工生产。



邬荒耘围绕安全生产管控工作情况,提出了五点要求:一是要继续落实好安全生产治本攻坚三年行动,严格按照“强基固本年”,以及2024版重大事故隐患判定标准要求,持续开展好重大事故隐患常态化整治行动;二是要坚持抓好项目安全网格化巡查管控,持之以恒做好指导和监管,保障项目安全管控体系有序运转;三是要加强今冬明春安全生产保障工作,合理安排好施工计划,严抓危大工程全程监管,做好冬季施工应对措施;四是要抓好重大节日活动期间安全管控,开展好2025年春节、五一、国庆等重大节日以及两会、进博会等重大活动期间的安全隐患专项排查,全力防范化解安全隐患;五是要加强安全基础管理,落实好“安全生产十条指令”、项目安全网格化巡查、安全工时竞赛等制度措施,营造良好的企业安全文化氛围。



会上,安全监督部详细汇报了2024年度安全生产工作情况,并部署了2025年安全生产重点工作。





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