强内控，提升管理水平——五建集团成立内控管理部

张建东指出，内控管理部的成立，是五建集团健全内部体系，加强内控管理，助力企业高质量发展的重要举措。他提出三点要求：一是要转变观念，以自下而上的管理思维和方法，确保体系建设的优化与完善，加快五建集团经济管理体系的升级；二是要清晰地界定各基层单位内控管理部的对口部门，并建立有效的工作机制，通过上下联动强化企业内部管理工作；三是要加强数字化信息化建设，提升数据分析能力，重点通过每月数据报表，真实反映项目经济管理情况，及时发现并解决管理中的问题，强化项目经济运行过程管控，确保企业整体健康运行。

顾巍麟明确了内控管理部当前的主要工作职能，强调要重点抓好项目经济效益管控，加强过程中经济运行体系监督，深入介入管理，第一时间发现问题并纠偏，防范项目效益风险。

会上，韩春峰宣读了内控管理部门成立及人员任职决定：金海滨副总裁兼任内控管理部总经理；顾丹任内控管理部副总经理（主持工作）。随后，金海滨、顾丹分别作了表态发言。