五建集团聚焦市场经营开展首场“奋斗者精神”大讨论

4月25日下午，五建集团召开“奋斗者精神”首场讨论会暨季度经营工作会议，主题聚焦“在市场拓展、产业发展中艰苦奋斗”。五建集团党委书记、董事长张勇，党委副书记、总裁顾巍麟，副总裁钱宏、金青、孙锦伟，总裁助理忻志文，经营总监谷峰，以及各基层单位总经理、经营分管领导，公司相关部门参加会议。会议由顾巍麟主持。

张勇在讲话中指出，经营工作要弘扬 “事不避难、迎难而上、追求卓越”的“奋斗者精神”，在市场拓展、产业发展中艰苦创业，要以我们的确定性努力克服战胜市场环境的不确定性，要以我们的辛苦指数努力提升企业的发展指数。他强调，一是要贯彻上海建工“全国化”战略，落实“决胜长三角”战略部署，加快形成工作方案，完善体制机制，落地配套措施；二是要用好经营工作的三大“法宝”，“借船出海”“抱团取暖”和“地方资源”缺一不可，要主动出击，不断研判和总结市场特点，以五建集团合力打开重点市场；三是要以经营人才队伍建设为基础，融入奋斗者精神，以核心客户为原点，积极培养并梳理客户清单和项目清单，并将计划落实到具体的经营管理人员，压实责任，鼓励以不懈的奋斗和追求，实现业务的发展与突破。

顾巍麟提出四点要求，我们要在经营工作中要充分发挥奋斗者精神。一是要认清形势，切实加强经营工作的主动性。清楚了解目标市场的发展重点方向和项目储备量，熟悉掌握市场投标规则，不断加大项目跟踪和投标数量；二是要勇于创新，转变经营发展方式，通过探索新的市场合作模式、拓宽新赛道、尝试新领域，提高订单规模总量。创新经营人才队伍培养机制、优化激励机制，加强经营人才的储备；三是要加强核心客户维护。以力求实效为根本目标，仔细梳理研究核心客户清单，保障可持续的订单；四是要进一步完善经营制度，细化重点项目跟踪计划，保障每个节点落到实处，项目落袋为安。

钱宏围绕“奋斗者精神”作了主题交流发言，他表示经营人员要拥有胸怀和格局，主动出击、勇于尝试，在不断地投标中总结经验适应市场。

会上，市场经营部、国内市场部负责人总结汇报了五建集团一季度经营工作，布置了下阶段的经营重点工作。第二工程公司、第六工程公司和福建分公司三家单位负责人就如何在市场经营中融入“奋斗者精神”进行了讨论和交流发言。