喜迎二十大 奋斗正当时 | 新凤鸣徐州基地“红色力量”

邵强强，1982年9月出生，2014年11月入党。他统筹管理徐州基地220KV新拓变电所、35KV变电站、综合动力站、污水处理站，以及厂区室外设施和消防等重要工作。他凡事冲锋在前，担当在肩，在疫情防控和项目建设中时时处处起到模范带头作用。面对新环境、新挑战无所畏惧，调整心态，积极应战。从项目规划、设备采购到设备安装、人员招聘等环节他事必躬亲，以积极的工作态度、强烈的责任心和多学多做多总结的做法，敢于负责，善于创新，出色地完成每阶段工作任务。锁定8月份短纤开车目标，倒排工期，在图纸不全的情况下，根据现有图纸，通过实地测绘、借鉴兄弟基地和同行经验敲定采购项目，提前备料，积极协调厂家到货，于7月25日顺利供电。他将公用工程团队定位为“学习型、服务型”团队，鼓励员工积极向党组织靠拢，努力学习专业知识和操作技能，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

邵会，1981年10月出生，2020年7月入党。他理想信念坚定，对党忠诚。工作中时时处处以优秀党员的标准严格要求自己，严格按照公司要求标准化推进各项工作，牢固树立安全和质量意识。他带领的团队凝聚力强、工作效率高、综合素质高。他坚持以提高生产现场规范化为目标，把现场管理作为质量和安全管理工作的重要环节抓。工作思路清晰明确，采取措施得力，在现场管理、方案优化、人员管理、节能降耗等方面做出较大贡献。他带领团队利用废旧物料自制长排拖把，减少清理现场时间，效率高、效果好；每日班前会、班后会贯彻安全理念，从上下班路途、项目建设中、生产过程中等方面灌输“一人把关一处安、人人把关处处安”的思想；试制管道优化方案，从一盏灯、一方气、一度电、一滴水把控能耗关；以人为本，关爱员工，主动深入现场了解员工动态、调解矛盾，帮助员工化解工作和生活中遇到的困难，做员工的贴心人。

施渊东，1985年10月出生，2009年6月入党。他坚决服从组织安排，严以律己，一直保持着积极上进、攻坚克难的心态，紧跟公司发展的步伐开展工作。在廉洁自律方面，面对诱惑，他一直坚守底线，遵守公司廉洁从业管理制度，听从教诲，经得起诱惑，扛得起责任，时刻保持清醒的头脑，切实维护好公司利益。工作方面，他勤勤恳恳、兢兢业业，充分利用信息化手段，根据项目上的采购需求，在保证质量、价格、交货期的前提下，与生产部门一起开发更多的优质供应商；严格按照公司采购制度，坚守货比三家原则，采购性价比高的物资，在采购价格上经得起查、经得起比；与仓库部门做好有效沟通，根据仓库的库存量及时采购，有效提高资金利用率。在团结协作方面，他带领团队高质量沟通、高效率学习，通过培训提高新员工采购技能和处理问题能力，严格按制度办事，处理事情及时有效。

沈通，1995年2月出生，2016年12月入党。作为一名退伍军人，他时刻保持军人坚决服从组织安排的优秀品格，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的军人精神，切实维护公司利益，做好服务保障工作。他用手机记录工作事项，设置提醒，再一条条销项管理。疫情期间起五更睡半夜，拖着疲惫的身体回到家，没来得及休息就接到全员核酸检测通知，又立刻返回公司，布置检测场地。外来人员每天达4000余人，外来车辆多，管控难度大，他每天迎着朝阳、伴着日落、冒着风雨穿梭在各条道路、各个车间，走路步数都是3万起步，皮肤晒得黝黑。他以企为家，大局意识强，严格要求队员坚守岗位，发现10余起盗窃事件，挽回公司财产损失；废料处理过程中严格管理，引导各部门合理分类，槽钢、桥架盖板等挑选出后二次利用，节约成本。在人员和车辆管理方面软硬兼施，先礼后兵，从进门提醒、电话通知、张贴通知单到对不听劝阻者硬性管理，乱停乱放现象得到有效改善。