全员参与，“质”在必得 | 新凤鸣徐州基地质量月活动回顾

新凤鸣集团徐州基地

通过挂横幅、班前会等方式把质量月的精神传达到各个班组，使大家深入了解质量月的目的和意义，让质量意识深入人心，营造浓厚的活动氛围。

7月16日，基地开展“文件控制”助推质量管理专项培训，邀请浙江省环科院培训讲师严寒授课，课程结合基地实际情况，深入剖析了现场文件管理、关键控制点识别与监控等，学员们表示学到了许多实用的质量管理方法和技巧，对日常工作很有帮助。

7月22日，集团开展第十一届QC成果发布会，徐州基地共完成QC课题成果26项，总收益共计1700余万元。其中两个课题小组闯进决赛并获得三等奖，小组围绕公司生产经营中的痛点难点问题提出攻关课题，将自身专业理论知识、宝贵的实操经验与实际业务相融合，深入钻研产出QC成果，为新凤鸣的质量管理工作贡献出自己的力量。

7月26日上午，集团开展质量信得过班组、6S改善典型案例分享评比会，徐州基地四个工段进入决赛并获奖，各小组充分展示如何运用质量管理理论和方法建设班组取得丰硕成果的实践经验，并分享如何将创意巧思融入现场6S管理的案例做法，为推动公司可持续发展添砖加瓦。

基地开展质量改进建议征集活动，充分发挥员工才智，营造全员参与质量提升的氛围。活动期间共收到208条建议，涵盖原辅料、生产、工艺、培训等各方面，经评审，基地采纳25条建议并奖励。

实践是检验“质量”的唯一标准，长丝设备、短纤物检、短纤切断、聚酯/热电设备、电气设备5类竞赛全面开展，通过比武切磋，大家相互学习、取长补短、共同进步，在比学赶超中全面提高质量意识和水平。

为进一步营造全员参与质量活动氛围，集团开展线上知识竞赛，检验员工学习成效，不断查缺补漏，激发学习动力，提升质量意识和工艺质量专业水平，基地员工广泛参与，积极性强，正确率高，形成人人关心质量、重视质量的良好氛围。

为提升质量管理成熟度，提升产品质量，保证质量管理体系定期化、标准化，基地开展内审员选拔活动，从员工质量知识掌握程度、工作主动性、学习能力、创新能力等方面综合挑选，共28名员工参与。

集团开展品牌故事征集评比活动，徐州基地选出29组作品参与评比，大家用文字、微电影的形式表达对纤维的理解，对岗位的认知与热爱，对生产现场、产品品质的认可，进一步发挥品牌效应，共建品牌价值，共享品牌成果。