2025
全员行动铸品质
精益求精促发展
2025年7月是新凤鸣集团第十个“质量月”，徐州基地围绕“协同创质，零损共赢”主题，精心策划了宣传发动、培训交流、技能比武、质量改进及品牌故事微电影五大活动板块，将质量意识深植人心，将精益理念融入实践，为公司高质量发展注入澎湃动能。
一
氛围营造，理念入心田
活动伊始，质量氛围便在公司上下迅速升温。醒目横幅高悬，传递着质量为先的坚定承诺；车间电子屏滚动播放质量知识小电影，将专业理念渗透到生产一线。员工们纷纷在标语横幅上郑重签名，许下对质量的责任与担当，全员参与的序幕就此热烈拉开。
二
深学笃行，技艺双精进
质量提升，能力先行。通过专家授课夯实理论基础，交流分享促进经验互鉴，特别是精心设计的缺陷样品分析活动，以直观方式揭示问题根源，并通过评比强化学习成效，有效驱动了员工质量素养的全面提升。
专题授课深化认知
邀请公司技术骨干，围绕“工艺基石、品质管控、问题解决与客诉处理、质量工具方法”等核心领域开展9场专题授课，为员工筑牢理论根基。
经验分享交流会
组织质量体系管理部门与质检人员开展专题经验分享会。聚焦体系运行中的难点痛点、检验标准的执行要点等疑问，促进了质量管理的横向推广与纵向深化。
典型质量缺陷样品展台
收集并设立典型质量缺陷实物样品展示台，配以二维码解说成因与危害。极大提升了员工识别、诊断和解决质量问题的实战能力。
三
实战砺兵，岗位展雄风
技能比武作为重头戏，精准聚焦生产核心环节。化验室精准检测、纺丝卷绕高效稳定、辅料纸管严控品质……覆盖十大关键工序的实战赛项火热展开。一线技术骨干同台竞技，以精湛技艺将“质量至上”意识转化为“精益操作”的硬实力，充分展现了公司基层工匠追求卓越的执着风采。
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四
群策群力，硕果盈枝头
活动充分调动全员智慧，鼓励立足岗位发现问题、提出方案、实施改进，为质量提升提供了源源不断的动力。
发动全体员工立足本岗位、本工序，深入排查日常工作中存在的质量风险点和可改进环节。有效消除潜在风险27项目，更是催生了一批实用的小发明、小创造。
面向全体员工广泛征生产全方位的质量改进建议，共收到各类建言献策超过200条，充分体现员工的主人翁精神和对质量提升的高度关注。
围绕生产现场管理提升、减少质量风险，共收到20项条富有创意的目视化改善方案，经过严格评审，最终选出4项具备推广价值的优秀方案，为现场管理精细化树立了标杆。
五
数据驱动：靶向稳根基
活动通过系统性的内外部评估与反馈收集，建立用数据说话的质量改进机制。深入了解内部原辅料质量表现与外部客户真实体验，为公司精准定位短板、优化决策、提升整体质量水平提供坚实的数据支撑和方向指引。
自产原辅料使用满意度评估
针对公司自产的关键原辅料，组织使用部门进行使用效果评估。通过深入分析使用过程中的痛点与优化建议，为提升自产原辅料质量、保障供应链稳定可靠提供了直接依据。
成品客户满意度深度调研
定向面向公司核心客户群体，精心设计并发放成品客户满意度调查问卷。调研内容全面覆盖产品质量特性、交付准时率、售后服务响应速度等关键维度，为精准提升客户满意度和忠诚度指明了清晰路径。
六
光影传情，匠心润品牌
活动在“品牌故事微电影”的创作热潮中达到情感高点。员工们立足岗位，用镜头捕捉日常点滴，将对质量的深刻理解和质朴匠心，凝结成一个个打动人心的光影故事。
经过评选，一批优秀作品脱颖而出，生动诠释了新凤鸣人视质量为生命线的真实感悟与坚定信念。
质在必行
本次“质量月”活动是集团深化质量文化建设、强化全员质量主体责任的生动实践。活动虽已收官，但追求卓越质量的征程永无止境。我们将以此次活动为崭新起点，持续巩固活动成果，推动质量管理工作常态化、长效化，为公司基业长青奠定最坚实的质量根基！
编辑：李 忱
初审：金洁、沈奇波
终审：杨剑飞
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