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体系工作动员会
为进一步提升管理工作的标准化、科学化，促进公司高质量发展，2月26日下午，徐州基地开展体系工作动员会。
会上，各部门主管对部门内已开展的体系工作进行汇报，质量中心负责人付晶对下阶段体系工作开展方式做出具体规划：由质量中心牵头，各部门定期开展体系文件制定、评估、培训、发文等工作。
集团副总裁兼徐州基地总经理李国平提出三点要求：加强宣传、层层发动、全员参与；认真布置、严格落实、不折不扣执行体系建设；建立体系考核机制。李总指出，一流企业靠标准，二流企业靠技术，此项工作的建立是标准化管理的重要保证，是提升工程质量的行为准则，是促进公司可持续发展、提高核心竞争力的有力支撑。各部门要以申报徐州市市长质量奖的标准开展体系工作，确保内部体系的完整建立并取得实效。
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