安全生产
2025年4月，新凤鸣集团开展第18个安全生产月活动，徐州基地紧扣"行为规范守红线，信息畅通护安全"活动主题，成立专项工作组，通过25项专题活动实现安全培训、隐患排查、应急演练三个100%全覆盖目标。
一
立体化宣传矩阵构建
紧扣安全生产月主题，通过线上线下联动的立体化宣教模式，实现关键区域全覆盖、安全知识全渗透、应急技能全普及。
重点区域可视化宣传
在天然气调压站、食堂、聚酯车间、乙醛回收工段等关键区域，规范布设安全警示横幅18条，配置专题看板2块并联动基地LED电子屏实现安全警示动态轮播。
数字化宣教
公众号发布HSE小课堂《高处作业安全带规范使用指南》等专题推文，深度报道高压蒸汽管道泄漏应急演练、消防技能比武等实战化教学活动，扩大宣传教育广度。
安全知识竞赛
积极鼓励员工参加集团组织的安全知识竞赛网上答题活动，参加人数1200余人，参与率近35％，为安全文化长效建设奠定扎实基础。
二
分级培训体系精准赋能
构建"管理赋能+专业精进+岗位强基"三维培训体系，全面提升安全生产全员履职效能。
01
管理层能力提升
组织56名中高层参加集团《安全责任落实路径与管理者行动力提升》专项培训。
02
专业领域强化
自动化工段开展自动化安全专项培训，覆盖人数801人，提交心得体会369份。
03
岗位技能夯实
组织开展安全教育培训21次，合计培训人数370人，其中新工入厂培训5次、承包商入厂培训9次；按年度计划实施安全生产管理制度、职业病防护等通识培训累计91人；针对各岗位/工段主要风险点，开展聚酯投料工、装卸工、承包商高空作业等专项培训123人。
三
隐患深查彻改专项行动
#1
开展机电仪、叉车、一堂一舍等安全专项检查，发现隐患87项，整改完成83项，完成率95.4%，剩余4项已制定专项整改方案。
组织基地级安全大检查、辅料中心专项隐患排查各1次，排查71项隐患，完成63项闭环整改，未整改项均落实临时管控措施。
#2
#3
激活员工参与机制，通过隐患报告奖励制度收集97项隐患线索，累计发放安全奖金5800元。
四
应急处置能力提档升级
通过政企协同推进集团级高压蒸汽管道泄漏专项演练，联动2支政府消防队完成29人联合处置推演。
差异化开展污水处理站有限空间救援（26人）、生活区紧急疏散（40人）等场景化演练。
同步深化车间级应急处置机制，围绕机械伤害、高处坠落、触电等伤害类型开展37次班组全覆盖演练。
配套开展消防技能比武，组织9支队伍90人完成灭火器操作、消防水带连接喷水等实战科目，决出9名技术标兵及3支优胜团队。
构建起协同补短、强基提能的四位一体能力建设体系。
五
创新驱动亮点工程突破
智慧安全应用
开发“承包商安全二维码”，集成入场培训、证件管理、违章记录等功能，实现全过程数字化一键扫描管控。
可视化标准建设
制作特殊作业可视化看板58块，采用图文并茂形式直观展示作业规范、风险防控要点及应急处置流程，确保作业人员“一看就懂、一学就会”。
六
长效机制生态持续优化
构建精准化安全培训体系，推行工段岗位点对点培训与月度考核双轨机制。
深化HSE平台强制数据归集，实现隐患提报-奖励-录入全流程绑定。
严控承包商资质审查与入场流程，建立二维码违章累计黑名单机制。
创建"随手拍+专项查"全员查患模式，固化"1次综合+3次专项+N次日常"的结构化检查机制。
防线牢筑
"安全生产月"活动在集团统筹部署和基地全员参与下成效显著：全面强化安全意识，提升安全管理水平，夯实安全生产基础，为年度安全目标实现提供坚实保障。
徐州基地将深化成果运用，健全长效机制，推进智能精细化管理，始终坚持"事故出于麻痹，安全来自规范"的安全观，以更高标准筑牢防线，护航企业高质量发展。
编辑：李 忱
初审：金洁、陈晓斌
终审：杨剑飞
小美小宝邀请您
关注我们
❤点赞+分享+推荐，新凤鸣伴您每一天！