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坦诚对话 共克时艰 | 新凤鸣徐州基地2025年员工座谈会顺利开展

坦诚对话 共克时艰 | 新凤鸣徐州基地2025年员工座谈会顺利开展 新凤鸣徐州基地
2025-12-23
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坦诚对话共克时艰

凝聚共识同谋发展

新凤鸣徐州基地员工座谈会


为广泛倾听员工心声,凝聚发展合力,12月17日至22日,新凤鸣徐州基地围绕“坦诚对话,共克时艰”主题,分别组织召开基层员工、大学生/技术人员、基层管理人员及中层管理人员四场座谈会,150余人参加座谈。




01

倾听一线心声


在基层员工座谈会上,来自各部门、车间的一线员工代表结合工作实际,围绕作业环境、薪资福利、后勤保障等议题踊跃发言。


参会领导认真听取并记录,并就员工关切的问题现场作出初步回应。

基地副总经理沈奇波表示,一线员工是公司运营的基石,大家的反馈是公司持续改进的重要依据。公司将持续关注员工成长与发展,同时也期待每位员工主动融入、积极进取,与公司共同奔赴更广阔的未来。





02

关注新生力量


在大学生/技术人员座谈会上,与会人员围绕技术改进、安全生产、专项培训等方面提出多项建议。

集团副总裁、基地总经理李国平认真聆听发言,并指出青年员工是公司发展的宝贵资源,公司平台广阔,鼓励大家勇于展现才华、实现价值。围绕个人成长,他提出四点期望:一要坚定理想信念,树立清晰目标;二要脚踏实地,专注务实;三要持续学习,做好知识储备;四要强化责任心,成为工作上的“有心人”。





03

赋能基层管理



基层管理人员座谈会重点探讨了跨部门协作、导师制度、资源调配与效能提升等内容。与会人员分享了工作经验,也坦诚交流了工作中遇到的挑战。

基地总经理助理杜杨洋充分肯定了基层管理人员在团队凝聚与任务执行中的关键作用,鼓励大家注重团结协作,持续提升管理能力,带领团队与企业共同成长、并肩前行。





04

强化中坚力量



中层管理人员座谈会聚焦跨部门协作、人才梯队建设、流程标准化整合等方面内容,大家结合各自职责积极建言献策。

李总表示,中层团队是公司发展的中坚力量与核心支柱,必须具备担当意识和实干魄力,并提出四点要求:一要敢于管理、善于管理;二要强化执行力,做到“今日事今日毕”;三要系统培养解决问题的能力;四要推动持续改进,优化工作方法与目标。公司期待全体中层管理者带领团队共同努力,持续巩固并提升公司在区域内的知名度与影响力。





座谈会是公司倾听员工心声的重要渠道。针对会上提出的建议与问题,能够现场回应的已明确解决方案;需协调推进的,均纳入“问题整改责任清单”并落实跟踪。公司将持续健全常态化、多渠道的沟通机制,广泛吸收员工智慧,积极营造和谐、开放、进取的组织生态,携手推动公司在高质量发展道路上稳步前行。



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编辑:李   忱

初审:金洁、沈奇波

终审:杨剑飞






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