2018半年度工作会议
7月14日，新凤鸣集团2018半年度生产经营工作会议在总部报告厅隆重召开，并分设了湖州、平湖两个分会场组织人员观看现场直播，科长助理级及以上人员共计300余人参加了此次会议。会议由副总裁杨剑飞担任主持，共分四项议程进行。
会议
流程
9:30—10:30
总裁作主题报告
并总结6个“精”
10:30-11:30
副总裁一级述职
13:30—15:00
各条线代表发言
15:20—16:10
董事长要求性讲话
16:10—16:20
齐唱《新凤鸣之歌》、《国际歌》
主会场
湖州、平湖分会场
总裁作主题报告
“砥砺前行 创新引领
深化改革强基础 积极转型增后劲”
报告客观简要的盘点了过去半年取得的成绩和存在的不足
提出了下半年努力的方向和目标
并总结提出6个“精”
1、精耕细作抓生产、精益求精抓质量
2、精打细算抓经营
3、精雕细刻强管理
4、精进不休拓版图
5、精挑细选用人才
6、精神百倍干事业
用这6个精，来精诚所至金石为开，迎接新凤鸣更美好的明天！
庄总的讲话有高度、有新意、接地气
梳理了公司最关键的几个要点
博得全场热烈的掌声
为新凤鸣站上新起点、争创新辉煌打下一支强有力的兴奋剂！
会议第二、三项议程分别由各副总裁一级和16位各条线相关干部、代表围绕报告传达的精神就职责所辖范围作了个人述职，总结了过去半年的得失，阐述了对下半年工作的思路和信心。
执行总裁沈健彧就生产层面述职
副总裁朱根新、赵春财分别围绕PTA项目、研究院项目及各类奖项申报等进行工作述职
副总裁许纪忠、杨剑飞及总裁助理、中石总经理管永银分别围绕项目建设、办公室工作及中石公司相关情况述职
其他条线代表分别围绕各自所辖表态发言
大会最后，董事长庄奎龙作总结性讲话
庄董指出：
1、上半年的成绩单各项数据已出，实现全年目标任务需要全体奋斗
2、中高层领导必须要在自己所辖发挥作用，发挥团队的作用，凝聚大家的力量
3、再次明确“三年再造一个新凤鸣”的新愿景。在主业做大做强和产业链整合等方面必须统筹推进，走好每一步
4、为保证公司未来发展目标的实现，必须狠抓安全生产、重视人才、加强内部管理
要求全体与会人员要切实分挑责任，想主人事、尽主人责，打破“等、要、靠”的依赖思想，保持要干事、干实事、干成事的奋斗热情，在各自岗位上领好头、带好队，全面推动公司高质量发展而不断奋斗！
★不忘初心
砥砺前行★
在全场齐唱《新凤鸣之歌》和《国际歌》的嘹亮歌声中，会议圆满落幕
同舟共济破风浪
众人拾柴火焰高
让我们
团结一心、砥砺前行
为决胜新时代
为新凤鸣再上新台阶
再创新辉煌而不懈奋斗！
