《新凤鸣集团制度建设管理制度》
宣贯培训
加强制度宣贯 | 促进管理提升
Publicity and implementation training
2021.12.29
为加快集团11月29日新颁发的内部管理制度的有效落实、执行，保障各项工作有序开展。结合实际工作需要，12月29日下午，《新凤鸣集团制度建设管理制度》宣贯培训在总部报告厅顺利举行。
集团执行总裁沈健彧、副总裁许记忠、赵春财、杨剑飞、管永银等领导出席，来自各部门、子公司相关负责人等100余人共同参加。湖州、平湖、徐州基地以观看直播形式参与。
精彩培训
此次宣贯培训特邀请中国计量大学王洪涛教授作为讲师，为大家带来了一场精彩的制度建设知识讲座。王教授详细解读了《新凤鸣集团制度建设管理制度》相关内容，并重点围绕加强制度建设的现实需要、如何制定公司制度、解决相关问题、提出有效建议等方面深入解析新凤鸣加强制度建设方式。
学员们紧跟老师步伐并做好随堂笔记，通过学习和宣贯，使集团制度建设尽快落实到日常工作中，为新的一年完成全年各项任务目标提供坚实保障。
总结
会议最后，集团执行总裁沈健彧作总结讲话，沈总首先十分感谢王老师带来的制度建设知识讲座。指出持续开展规范化制度建设是公司成长与发展的需要，是2035发展纲要的要求，更是公司实现制度化治理一种“自信+信心+努力”。各部门、子公司要树立“规范适用、与时俱进、提升效率、促进效益”的原则，以积极心态去开展制度建设工作；要勇于创新，按照新凤鸣新时期的需要梳理、规范、修改、完善现行制度体系。沈总呼吁全体新凤鸣人一起持之以恒地推进集团的制度化管理。
此次培训的顺利开展，旨在进一步推进集团各部门、子公司制度建设的规范化，强化制度建设责任意识和责任担当，熟悉制度制定流程，重视制度编制、统筹和落地过程，发挥管理制度化的重要作用。同时提升管理者的制度建议能力，为集团在今后的工作中各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定了良好的基础。
