创优无止境 规范促提升丨新凤鸣集团质量信得过班组、6S改善典型案例分享评比会顺利举行

分享评比会顺利举行

为积极贯彻“品质就是最大的差异化”质量月主题，提高公司质量管理能力，7月26日上午，新凤鸣集团质量信得过班组、6S改善典型案例分享评比会在总部报告厅顺利举行，集团总裁办、人力资源部、安环部代表及生产管理中心各专业领导担任评委，来自各子公司总经理及助理、车间主任、岗段主管及班组长等共300余人参与。

评比会现场，9个质量信得过班组进行精彩发言与交流，各小组通过PPT演示，以图文并茂的形式展现运用质量管理理论和方法建设班组取得的丰硕成果，在一定程度上推广实践经验，进一步激发广大职工参与质量信得过班组建设活动热情。

“6S”管理是优化生产现场环境、提高工作效率的管理方式”，9位来自不同车间、工段的员工分享了各自6S改善典型案例，通过将自己的创意和小点子融入到现场改进中，让车间成为一个井然有序、高效运作的生产基地，从而推动企业可持续发展。

经过激烈的比拼，综合评选，ZCP12加弹质检荣获质量信得过班组一等奖，HCP08荣获6S改善典型一等奖。

通过本次质量信得过班组、6S改善典型案例分享评比会的成功举办，展示出了一大批创新性强、实用效果好的优秀成果，各班组之间相互借鉴、共同提升，为企业健康、稳定、快速发展打下良好基础。未来，新凤鸣将继续在品质管理上“下实功”，戮力举行此类质量管理活动，营造高质量生产环境、打造高品质企业！