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凝聚共识谋发展 聚焦攻坚开新局 | 新凤鸣徐州基地召开集团年会精神宣贯大会

凝聚共识谋发展 聚焦攻坚开新局 | 新凤鸣徐州基地召开集团年会精神宣贯大会 新凤鸣徐州基地
2026-01-31
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凝聚共识 协同攻坚

集团年会精神宣贯大会 >>>

2026


凝心聚力

为深入学习贯彻新凤鸣集团年度工作会议精神,1月31日,徐州基地召开集团年度工作会议精神宣贯大会。基地各车间主任及以上人员、各部门主要负责人共46人齐聚一堂,共同学习领会集团战略部署,统一思想、明确方向,凝聚全员奋斗合力。

PART.01

传达精神 统一思想

基地副总经理沈奇波


沈总围绕集团“协同·聚xin”年度主题,对集团会议精神进行了系统解读与深入宣贯。他强调,新一年的工作必须牢牢把握四个关键点,同时要求全体与会人员务必在各自分管领域内做好会议精神的层层传达与贯彻落实。

筑牢思想根基,确保全员步调一致,行动统一。

强化内部协同,构建高效顺畅的沟通机制。

着力队伍建设,在项目人员保障、人才技能提升与考核激励机制上持续发力。

严明作风纪律,坚决反对形式主义,倡导求真务实。

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PART.02

部署任务 明确方向

集团副总裁、基地总经理李国平



李总系统回顾了2025年的工作成绩与存在的不足,并结合集团要求与基地实际,对全面完成2026年度生产运营指标进行了具体任务分解。针对新一年的重点工作,李总明确提出七大要求:

筑牢安全防线

全面落实生产安全、项目安全管理规范,加强对承包商的安全培训与监管,同时抓实内部新员工培训,确保安全理念与实践贯穿全过程。

坚守质量生命线

以实现装置“安稳长满优”运行为目标,主动对标行业优秀装置,查找差距与不足,明确整改责任人与时限,按月跟踪、汇总质量提升目标完成情况。

深化降本增效

聚焦光伏发电、热电联产等重点节能降耗项目,同时推动全员参与,从细微处挖掘成本潜力,提升整体运营效益。

优化销售布局

加强销售人才队伍建设,深化市场分析与客户需求研判,进一步巩固市场优势。

狠抓项目进度

强化二期项目的人员调配、保障与培养,确保设备安装、调试等关键环节按计划高效推进。

强化执行力建设

确保各项决策部署不折不扣落实到位,形成“部署-执行-反馈-改进”的闭环管理。

做好春节统筹

周密安排假期前后安全生产工作,开展专项安全检查,落实原辅料储备、预防性维修、库容优化及人员值班值守等工作,保障假期生产平稳过渡与节后快速复产。



本次会议统一了思想,明确了方向,压实了责任。徐州基地全体员工将以此次宣贯为起点,坚决落实集团各项部署,以实干担当的作风、攻坚克难的劲头,全力完成年度各项目标任务,为集团“十五五”高质量发展开局起步贡献坚实的产业力量。





编辑:李   忱

初审:金洁、沈奇波

终审:杨剑飞






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