2025年7月，新凤鸣集团迎来第十个“质量月”。 为深入践行集团“战斗·卓越”年度主题，徐州基地严格遵循集团质量月活动要求，围绕“全员集结、全链攻坚、全域提质”主旨，全面启动基地质量月活动。7月5日，徐州基地“质量月”活动启动会顺利举行。
01
明主题，释内涵
会议伊始，基地总经理助理杜杨洋宣布了本次质量月活动主题——协同创质，零损共赢。杜总深入阐释了主题的深刻内涵，强调在当前激烈的市场竞争环境下，质量不仅是企业的生命线，更是赢得客户信赖、实现可持续发展的根本保障。活动主题高度契合公司发展战略，旨在激发全体员工追求卓越、精益求精的内生动力。
02
强组织，定责任
基地副总经理沈奇波宣布了本次质量月活动组成员，并表示质量是企业品牌价值的基石，是践行“高质量发展”的必由之路，活动将聚焦全员参与、全程诊断、形式多样和创新提升四个关键点，并强化领导带头、文化引领、奖惩分明、持续改进四项举措，将“质量月”作为新起点，常抓不懈，推动公司质量水平再上新台阶。
03
细部署，抓落实
基地质量中心科长付晶系统介绍了本次质量月活动的整体行动框架，突出全工段覆盖、多维度深化的推进策略，涵盖全流程、联动多部门的十余项主题系列活动。从战略高度勾勒出质量升级的实施路径，点燃全员对后续行动的期待，为跨工段协同推进奠定行动基调。
04
高要求，作动员
集团副总裁、基地总经理李国平强调了质量对于生产型企业的重要性，指出“质量就是生命，质量就是效益，质量就是竞争力”。并对本次质量月活动提出明确要求：
要求全体员工，必须树立“客户至上”的理念，关注客户体验，优化服务流程，提升响应速度和问题解决效率，以卓越的服务赢得客户满意度和忠诚度。
要求从原材料采购、生产过程控制到出厂检验，全链条严格把关。强化过程管控，降低不良率，确保交付给客户的每一件产品都符合甚至超越质量标准，打造值得信赖的“金字招牌”。
要求全体员工都要审视自身岗位工作，提升工作标准和效率。减少工作中的差错、返工和浪费，确保每项任务都准确、高效完成，将精益求精的精神融入日常工作的每一个细节。
要求项目建设团队及相关人员，必须提升项目管理的精细化水平。加强项目风险管控的前瞻性、进度跟踪的严密性和成本控制的精准度，确保新项目按时、保质完成。
05
立承诺，表决心
在李总的带领下，全体与会人员依次走向台前，在印有“恪守质量红线，引领质量提升，为客户交付卓越价值”的横幅上郑重签下自己的名字。这不仅代表着个人对质量的庄严承诺，更凝聚着全体新凤鸣人追求卓越品质、打造精品工程的坚定决心。
本次会议不仅是一场动员部署会，更是一场凝聚力量的誓师会。让我们即刻行动起来，以质量月为契机，从岗位做起，从细节抓起，全面提升质量管理水平，共同为公司实现高质量发展奠定更加坚实的质量基石！
编辑：李 忱
初审：金洁、沈奇波
终审：杨剑飞
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