报告客观简要的盘点了过去半年取得的成绩和存在的不足，并提出了下半年努力的方向和目标，要求全公司上下谋深抓细，以清醒的头脑和负责的敬业态度，补短板增效益，为超额完成全年目标任务而不懈努力。
半年来，公司以提标杆、补短板为手段，加强内部管控、加快改革转型，凝心聚力，较好保持了生产经营的稳步提升，但进步空间依然存在。
并指出，下半年公司将以绩效考核为手段、加快机器换人步伐、加强项目建设等各个方面工作，用新的手段、实现新的跨越、达到新的高度。
15位公司高层及条线负责人分别围绕报告传达的精神就职责所辖范围作了个人述职。
大会最后，董事长庄奎龙作总结性讲话。
再次重申要以成为行业“管理最好、品质最优”企业为目标，找差距、补短板，切实提升工作实效。
号召全体新凤鸣人进一步增加公司积累、夯实公司家底，为后续发展提供坚实的基础，以良好的业绩回报广大股东和投资者。
并强调公司要在保障安全生产和人才要素的基础上，明确目标方向，把工作一步一个脚印的去落实。
最后，庄董要求在座的各位干部进一步增强责任心、紧迫感，在各自岗位上守土有责，领好头、带好队，一起为共同的新凤鸣事业而不断奋斗！
