2019年作为集团公司“三年再造一个新凤鸣”的攻坚之年,创建学习型企业,全面提高企业与员工的整体素质,打造梯队人才建设显得愈加迫切。学习教材是打造学习型企业的重要基石。因此,6月3日下午,在总部三楼3号会议室举行集团学习教材编纂启动仪式。
执行总裁沈健彧、总裁助理李国平、人力资源部总监宋建红及来自各子公司各部门和岗段的教材编纂小组成员等60余名人员参加了此次启动大会。
本次会议由人力资源部总监宋建红主持
01
宣读成立文件
由总裁助理兼生产管理部总经理李国平宣读成立文件,并对编制工作做总体布置。
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宋总讲话
宋总强调了教材编撰的重要性,为建设现代型、创新型企业萃取经验。企业内部培训课程的开发是重要关键,是为了满足企业的发展战略。要将培训成果转化为企业人才的竞争力,提高企业内部的生产效率。要顺应企业发展的要求,适应不同学历的、不同岗位、不同知识结构的员工。书籍编撰遵从三个原则,适用性原则、战略性原则、创新性原则。
03
各编制小组主编发言
六名编制小组主编分别对各自编纂的书籍进行编制工作主要计划汇报。
仪表总工陆斗平——《公司设备维护检修规程》
生产管理部副总经理陈正义——《纺丝工艺流程》
生产管理部总经理助理梁松华——《聚酯工艺流程》
生产管理部副总经理马建忠——《加弹工艺流程》
品牌推广科科长金洁——《做更好的自己》
生产管理部任志海——《车间精益生产管理知识学习手册》
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总结
执行总裁沈健彧对本次会议进行总结,沈总表示学习教材编纂是公司打造学习型企业的重要举措。将年度主题不断深化、推动公司人才发展。要高度重视、专业负责,将工作与学习、理论与实践交融,将做更好的自己贯彻到底。
三点建议
1、充分认识编撰书籍的重大意义。
2、明确目的,优化任务。
3、结合实践。
05
分组讨论
各编制小组前往分会议室讨论课程大纲及编制计划。
本次教材编纂启动大会有助于公司建设学习型企业,培养更具潜力的新凤鸣人。同时,对优化公司培训课程体系,搭建更为完善的知识交流平台,推动知识无障碍流动和提升培训方式,扩大培训带来的效益等各方面有着积极意义。

