榜样，可以是伟大的，也可以是平凡的
可以是一个人，也可以是多个人
但小编觉得，只要让您觉得有可学的东西的人，都可以是我们的榜样
新凤鸣集团的发展历程中也涌现了许许多多让人值得学习的"榜样"，如全国五一劳动奖章获得者曹晓芬，"爱心妈妈"朱群芬等。今天，小编在《桐乡新居民》的网站上看到了新凤鸣集团优秀员工的事迹，忍不住要带大家一起分享一下！
让我们看看他是谁吧！
尤兴强，男，1984年出生于云南省水富县太平乡，高中肄业后，2005年春节前离开那个他依然魂牵梦绕的故乡，来到两千多公里之外的桐乡，寻找新生活的方向。经过一段时间的摸索，于当年9月19日正式进入位于洲泉镇的新凤鸣集团股份有限公司。今天正好是他在所热爱的公司工作学习生活成长10周年的日子。
尤兴强感言：十年下来，真的一晃而过。《时间都去哪儿了》那首歌曲算是我的真实写照吧！十年间目睹了公司的不断发展壮大，我自己也在公司的发展过程中收获颇丰。我能顺利地在公司做到今天，自己坚信一条：付出不一定有回报，但是不付出就永远不会有收获。只有脚踏实地做人做事，才能取信于人，才能获得成功。
十年间，这个80后小伙在他的第二故乡经历了什么，收获了哪些东西，让我们从他分享的两则故事和他面对小新的自述中寻找答案吧。
刚进公司时候，车间领导安排教我操作的师父是本地的一个20岁的女孩子，名字叫吕丽芳，虽然年龄和我差不多，但她对我的影响很大，我跟她不仅仅学到操作方面的技能，还明白了许多做人做事的道理。记得有一次大家一起清理车间外围的卫生，中途发现一个下水道严重堵塞，和我一起的同事一起捅了几次都不行，就在大家认为要请专业人员的时候，我师父来了，她搬开下水道的水泥板，卷起衣袖，伸手一点点将下水道中的杂物清理出来，她事后对我说，谁来都要这样做才能疏通，别人能做的我们也要能做到，不要遇到脏的苦的工作就退缩。虽然现在不一起工作了，但她的言行还是激励着我。
桐乡人的热情好客也让身在异乡的我感到很温暖。每逢过节，车间同事常邀请我去他们家里做客，过年时还会带给我他们家里自己做的年糕等。渐渐地，我也了解了许多这里的风土人情，比其他新居民了解得更多。一些本地同事家里需要帮忙的我也主动去帮忙，比如种田、收割水稻之类的农活，我也会参与。大家礼尚往来，产生的这种友情让我常常想起来都觉得很感动。
尤兴强性格开朗活泼，经常参加公司组织的各种文艺活动。
以下是尤兴强的自述，相信大家能从他的经历中学习到一些对自己成长进步有益的启示。
2005年，那时新居民的工作比较难找，能在新凤鸣这样的大企业有一份属于自己的工作，我深知来之不易，也非常珍惜。刚进厂时领导对我的关心和同事对我的帮助至今都让我记忆深刻。领导给我分配的是加弹工段的工作，安排了技术水平最好的师父手把手教我，为了尽快掌握操作技能，在工作中我严格要求自己，努力钻研日常操作流程，使自己的操作能力不断提高。
为了更好地融入到整个团队，我工作间歇主动去很繁忙的岗位帮忙，交流工作经验。通过一段时间的努力，在领导和同事的帮助下，我熟练地掌握了设备的操作流程、很快适应了这里的工作。由于我性格比较开朗，工作时同事们也很喜欢和我搭档，后来领导干脆安排我做机动工。那时的新凤鸣老厂与纺丝卷绕加弹属于一个车间，在人员紧缺的情况下，我时常被班长安排去纺丝或者卷绕工段帮忙，这样逐渐地了解了纺丝和卷绕生产流程。
所以，对于加弹发现原丝的异常情况我总是能准确地找到问题的原因和处理办法，及时地避免许多不良产品出现。这些年，我的工作得到了同事和领导们的认可，曾多次被评选为“先进个人”“优秀操作能手”等荣誉称号，在集团举办的操作竞赛中也取得了一些不错的成绩，曾被授予过“桐乡市技术操作能手”荣誉称号。面对这些荣誉，我深知自己还有许多地方还需要提升，这样的自我激励也让我不断前进。
2013年，我从新凤鸣公司调至中维项目CP5长丝，担任纺丝工段负责人一职，在新的工作岗位上，我对自己的要求更加严格，积极参加各类培训和学习，努力学习积累基层管理知识，提高自身的管理水平。我深知自己的文化程度不高，希望通过参加培训和自主学习来得到提升。对于管辖范围的人员要求一样严格，始终坚持多去管理服务员工才是真正对员工好，放纵才是对大家不负责。平时趁工作间歇，将自己的操作与管理心得与大家一起分享交流，并将团队建设放在首位。我始终坚持一个信念：一个人进步并不算进步，一个人的成功不算成功，只有让工段所有员工都有所进步才是真正成功。
随着公司的发展，2014年我有幸通过了公司的选拔，当选为中维项目CP5长丝三班班长，年终被评为2014年度十佳青年，并于今年一月份开始独立从事班组管理工作。目前我所管辖的班组运转日趋稳定，各项工作指标也在稳步提升。但是作为我个人来讲，在这个新的岗位上，经验和知识还很欠缺，今后要一如既往地保持谦逊、虚心的心态，学习管理方法和新的业务知识。对于上级领导安排的工作任务要坚持亲力亲为，努力将班组人员紧紧地团结起来，多与同行沟通探讨好的操作方法和管理模式，使整个班组的管理效益能再提升一个档次，也让自己不愧对所在的这个位置。
《钱江晚报·今日桐乡》记者 岑军 文/摄 通讯员 沈彩仙 来科余
新凤鸣控股