【头条！】新凤鸣2016大盘点

      2016年，公司共完成产量258.53万吨，同比增长18.98%；其中长丝产量256.35万吨，同比增长21.22%；实现利税10.38亿元。

      这是公司产量、销售、利润新高之年，为公司后续发展奠定了更为扎实的基础。

    中盈CP8：在去年春节前后做好项目各项开车准备工作，4月16日聚酯开车投产、18日纺丝，逐步形成860吨/天的生产能力。助力公司产能规模迈上270万吨新台阶。

    中石二期：前期工作按计划推进。CP1111月27日聚酯打桩动工，进入实质建设阶段。CP12目前正在聚酯、纺丝设备商务谈判阶段。

    中石加弹及配套项目：加弹项目6月开始陆续安装开车，以先进加弹设备倒逼前纺POY质量的进一步提升取得成效；乙醛回收项目顺利投产，完成纸管车间、泡沫车间、仓库厂房等配套建设。

新凤鸣配套项目：纸管项目新增一条DTY生产线，纸箱项目于10月9日顺利投产；缠绕膜及打包带分别于11月、12月试机生产。为公司发展做好“后勤”保障！

另外，公司IPO进程按计划推进，PTA项目正式起步。

生产管理有亮点：成立公司管理创新领导小组，调整设立“千万创新基金”，到年底共收到创新项目、合理化建议、小发明等241项，低成本、高效能发展取得新进展。      将每年7月确定为“产品质量月”，整体断头、废丝率得到明显控制，纺丝速度及质量获得不同程度提升。

在中辰的基础上扩大精益生产试点范围，一线员工积极参与，现场管理及效率得到有效改善。

节能降耗有突破：千方百计降成本，完成聚酯余热回收、乙醛扩容改造、空压系统调整等措施，节能降耗取得新进展。

人员调整出实效：进一步优化组织架构，加快聚酯、热媒系统、纺丝机电等生产人员的整合及选拔，全面提升工作效能。

       招聘：全年参加招聘会十余场，加大专业技术和管理人才引进力度，尤其是后续项目的高层次专业化人才招聘有进展。

      减员增薪：会同生产部门继续深入推进人员精简工作，通过配备自动化设备及操作系统、持续优化流程等，全年精简人员450余人，在保证新项目人力需求的同时，员工总数比15年同期不增反降。

     培训及职称考试：全年完成培训近500场，尤其强化特殊工种培训，为公司员工的专业技能和相关知识不断加码，全年在职称考评中共获得师级职称22名，助理级以上职称34名。

     健康体检：在原先基础上新增加老员工健康体检，涉及员工3000余人，增设员工健康档案并进行跟踪化管理。

    研究院：顺利获批省级重点企业研究院

    院士专家工作站：获评嘉兴首家——“全国示范院士专家工作站”

     科技荣誉：获得国家重点研发计划、“纺织之光”科技进步一等奖、《全国企业管理现代化创新成果》二等奖、省级工业新产品二等奖等荣誉。

     新项目新产品申报：16年累计申报新产品153项，通过省科技厅立项122项，省经信委立项21项，通过省级新产品鉴定5项，完成专利申请44项，获得国家专利32项。

     其他荣誉：国家企业管理现代化创新成果二等奖、第一届浙江省企业管理创新奖、2016中国民营企业500强、中国民营企业制造业500强、2016浙江省百强企业、2016浙江省制造业百强企业……

    两化融合：顺利通工信部两化融合管理体系评定，成功取得两化融合牌照，成为行业内首家获此认定企业。并后续成功为公司取得“为两化融合作出杰出贡献的优秀企业家”、“浙江省企业信息化创新项目”、“第五届纺织质量奖”等荣誉。
     另外，公司项目“卷绕自动控制系统与可重构企业资源计划系统融合应用”顺利通过省级两化融合项目验收。

     信息化技术服务：机房标准化改造，在前期基础上上线ERP采购、仓库系统，并完成与财务K3业务数据的集成对接，公司无纸化办公迈出新一步

    2016年，G20峰会和世界互联网大会分别在杭州和乌镇隆重召开，为了护好航、保好驾，公司组织系列安全活动： 召开高层安全布置会议、开展工业区安全大巡防、公司安全大检查（尤其是危化、消防、特种作业等重点区域）、组织安全消防大演练，加强对门卫、安保的管理，对进出公司的人员和车辆实施有效证件的登记……构建平安企业，切实护航峰会。

    另外，设置泡沫车间独立区域、安装可燃气体报警系统、排查吸烟人员……切实消除安全隐患。

    公司更以这两次峰会为契机，进一步拔高安全管理要求、提升安全生产水平，不断巩固提升，打造和谐平安新凤鸣。