为进一步加强人力资源团队业务水平和支撑公司战略推进的能力，提升团队的凝聚力与向心力，2022年7月8日至9日，中化河北新材料召开人力资源2022年“服务战略发展，助力价值创造，人力资源增添新动能”主题研讨会，探讨新形势下公司人力资源如何支持和助力公司战略落地。公司本部、产业基地、中化河北锂电人力资源团队全体人员参加研讨会议。
7月8日，会议首先由党委副书记杨任花作导入讲话，并带领大家集体学习宁高宁董事长“人和团队，远在战略之上”主题文章，指出人力资源作为生产力第一要素的重要性，以及通过做好人力资源工作打造一支高素质团队的必要性；综合管理部分享了公司OKR改革试点总结及优化计划、经理层成员任期制和契约化管理工作、人力资源“十四五”规划等内容，并邀请飞书顾问对飞书绩效管理系统进行现场培训。
与会人员围绕各个议题进行了深入交流，针对人力资源如何赋予组织活力、调动员工的积极性、激发员工创新创业激情，更快实现公司战略目标展开热烈研讨。
公司党委书记、总经理赵彩军对研讨会议效果给予积极评价，并指出一切战略规划落地、经营目标的实现最终都要依靠人来实现，人力资源不是简单执行岗位，涉及到企业、员工整体能力水平的提升，对于促进公司实现高质量发展具有重要意义。
赵彩军要求，人力资源工作要进一步提高站位、树立全局观念，站在公司的战略高度审视和规划，处理好微观和宏观、局部和整体、当前和长远的关系，提高人力资源服务战略的能力；要把人作为公司最重要的资源，高素质的团队是决定项目成功的最重要因素，要充分发挥好每个个体的优势；要通过不断的正向激励，促使员工创造更大的价值；要进一步深化公司创新文化，培育员工创新意识，通过不断的技术创新和管理创新实现长期发展；要有高度的责任感，要精准识人、科学育人用人，通过经常性的横向交流解决工作中的实际问题。
7月9日，人力资源团队组织了徒步拓展活动，进一步促进了团队成员深入了解，强化了团队协作精神，提升了团队的凝聚力与向心力。
下一步，人力资源工作将继续紧紧围绕公司发展战略，抓好各项工作落实，切实为公司高质量发展提供坚强保障的组织保障和服务保障。
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