为更好传导落实集团、事业部管理导向与要求，提升公司整体运营管理能力，助推公司实现高业绩目标、高质量发展。2022年1月28日上午，中化国际新材组织开展2022年度职能管理工作讨论会。公司领导班子、各经营机构、职能部室负责人及骨干员工现场参会，产业基地、锂电科技、材料分销、金鹏公司、技术分公司视频参会。
会上，各职能部室结合公司战略经营目标，对2022年重点工作进行汇报。公司领导、各经营机构从战略项目、研发支持、FORUS体系融合、双碳管理、风险管控、企划宣传等方面提出了具体需求与建议。
公司总经理赵彩军作会议总结。赵彩军指出，2021年，职能部室对公司转型发展、业绩提升起到了重要作用，公司对总部管理的定位就要打造业务型BU，未来要不断优化权责机制，创新思维与管理模式，提升专业能力，做好运营管控。
赵彩军强调，2022年希望大家要担当善为，坚持合法合规管理的权威性，准确传导事业部管理导向，加强沟通效率，提升服务支持与质量，实现管理价值提升，切实推动公司实现跨越式高质量发展！
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