2022年2月15日至16日，中化国际新材产业基地“超越班”管理提升项目第三模块学习在中化滏鼎会议室开讲。本次学习以“生产运营成本管理”、“问题分析解决流程”和“知人善任的团队建设”为主要内容，中化国际GROWTH学习发展中心讲师、中化滏恒财务总监吉福水为学员授课，“超越班”全体学员参加学习。
2月15日，中化滏恒财务总监吉福水作《生产运营成本管理》主题授课，就产业生产运营成本结构、成本分析、成本管控等方面进行详细讲授，为提升全员成本管理意识、践行精益理念起到了积极促进作用。
龚文刚老师以《问题分析解决流程》为主题，以“六顶帽子”为主线，从八个思维维度对问题解决十步法进行了生动精彩的讲解；通过“纸飞机制作”模拟生产竞赛，以战代训，锻炼学员问题解决能力。
2月16日，慈龙江老师作《知人善任的团队建设》主题授课，对贝尔宾团队建设理念的九种团队角色进行详细阐述。通过小组讨论互动、案例分析、视频演示、现场演练及游戏互动等多种方式，对知人善任的团队建设进行了形象而生动的解读，并指导学员运用贝尔宾团队建设理论对团队角色认知进行现场应用练习。
中化国际新材总经理助理、中化滏恒、中化滏鼎总经理袁俊兴作培训关闭讲话。袁俊兴指出，“超越班”是产业基地结合企业现状和发展需要，全面提升产业基地管理人员水平而精心组织的学习项目，各位学员要紧抓学习机遇，努力汲取专业知识，不断超越自我，在学习中完成提升目标，在学习中得到成长，切实为推动产业基地高质量发展贡献新的力量！
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