1月19日，公司召开2017年工作会议，公司领导班子、产业单位等各经营机构关键岗位和公司本部全体员工130余人参加了会议。
会议听取王志宁财务总监《2016年度运营报告》，报告对公司及各单位一年来的工作成绩与不足进行了客观评价，部署了2017年重点工作要求。任建坡副总经理传达贯彻集团化工事业部会议精神和冯总裁重要讲话，冯总“一个创新型的精细化工企业”、“三个能力”、“六大发展理念”、“八项重点经营举措”、“九个要解决的问题”为主线的讲话为公司未来发展指明了方向。各经营机构代表的发言，结合各自发展面临的形势，对2017年重点工作做了精心谋划和安排布置，表达了完成新一年工作任务的信心和决心。大会对过去一年做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰，旨在发挥“标杆效应”，号召公司上下以先进为榜样，自我加鞭，努力向标杆看齐，力争多做贡献。会议前安排了安全分享及员工过去一年来努力工作、快乐生活的宣传片展示。
赵彩军总经理代表公司党委和班子做总结讲话。肯定了2016年公司在业务经营和战略推进方面取得的成绩，也特别指出公司在产业HSE环保压力投入、盈利能力和科技创新等方面存在的问题和不足。结合公司当前内外部形势，对2017年的工作要求公司上下积极融入集团化工事业部，着眼精细化工行业发展和集团改革重组带来的机遇，深刻理解、充分把握公司战略部署和工作重心，创新经营思路和理念，坚定信心，开创战略转型和精细化工主业发展新局面。
半天的会议内容充实、注重实效，继续贯彻了中央八项规定，保持了严实为本的会议作风，起到了统一思想、坚定信心、促进工作的作用。