为使科研人员更好地了解集团及事业部的创新体系，加强“科技一体化”管理，10月25日，公司举行了2019年度第二次科技创新团队研讨会。公司总经理赵彩军、副总经理林长海，化工事业部研发管理经理马凯音、项目管理经理施勇、情报管理经理黄莉出席会议，公司本部及产业机构科研人员共30余人参加本次会议。
赵总为本次会议作导入讲话。赵总指出，科技创新工作要保持公司战略的高度，与业务密切结合，做好技术承接及生产技改；持续深入一体化管理，实现资源有效配置；提高技术含量、实现个人价值、提升公司效益；利用好各项政策资源，积极争取奖励支持。赵总强调，本次会议特邀事业部资深科技管理及项目管理专家参会，大家要深刻理解和消化吸收，在后续科研项目中加以落实，在科技管理及知识产权管理上与事业部实现协同。
马凯音宣贯了集团及事业部的创新管理体系；施勇解读了“闸门评审”工具及管理理念，并结合具体案例让科研人员深入理解“闸门管理”的价值；黄莉介绍了事业部科技情报平台各模块数据库资源及技术全景分析的意义。会议同时安排综合管理部周成儒进行了商务礼仪培训。
下午，科研各板块对2019-2020年工作计划及年底前重点工作安排进行了汇报，并就具体项目进行研发心得分享。高性能材料事业部副总经理顾志强视频参加了下午的研讨，顾总肯定了本次会议的价值，并对中化河北的科技项目推进、平台建设及创新氛围给予了肯定，同时也对公司今后在项目管理、科技管理、政策获取等方面提出建设性建议。
会议最后，副总经理林长海作关闭发言。林总强调，科研工作一是要以市场为导向，从市场、客户、产业链角度筛选项目；二是真正实现研产销结合，实现科技驱动；三是做好科技管理工作；四是协调好人力、资源及信息，实现“科技一体化”价值；五是利用好各项政策，发挥科技的引领作用，切实实现河北公司更快更好地发展。
本次会议不仅让大家在研发管理几个关键领域开阔了视野、掌握了新知识，也为平时分散在各地的同事提供了面对面交流、分享工作经验的宝贵机会，为进一步深化科技一体化打下坚实基础。