4月27日,二化建2026年项目经理培训班圆满结业。二化建党委书记、董事长徐万明出席结业仪式并讲话。
本次培训为期一周,创新采用“标杆参访+制度宣贯+沙盘实战+研讨复盘”形式,组织学员走进中煤榆林项目、西安头部企业实地研学,围绕项目管理难点开展沙盘推演与复盘研讨。结业仪式还对本次培训中表现突出的优秀学员和优秀小组进行了表彰颁奖。
徐万明结合自身成长经历,深刻阐明了如何做项目、如何做项目经理、如何成为一名优秀的项目经理。他从责任、风险、项目管理、效率、廉洁等方面对全体项目经理提出要求和希望。
徐万明强调,要高度重视项目关闭管理,扎实做好竣工资料归档、工程尾款回收、分包结算清理、客户关系维护、经验教训总结等收尾工作,确保项目“开好头、收好尾、结好账、传好经”。同时要时刻绷紧廉洁合规这根弦,在设备材料处置、剩余物资管理、分包结算等关键环节坚守法律底线和职业操守,严格落实“效益终身制”责任担当,坚决不触碰廉洁红线,确保项目收尾全过程合规合法、清清白白。要深入落实“四新”工作要求,筑牢“五化”、践行“五制”,为集团公司奋力打造世界一流创新型工程公司做出更大贡献。
公司相关部门负责人参加结业仪式。
来 源:中国化学二化建公众号
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