为不断夯实党建工作基础、创新探索党建工作载体，总结提炼经验特色做法，通过党建品牌创建提升党建质量，充分发挥党建品牌典型引领作用，不断扩大党建工作的影响力。经过层层筛选，集团党委共评选出11个“百联集团特色党建品牌”，本期分享“百联集团特色党建品牌”之百联全渠道电子商务有限公司党委“企文共创坊”的经验做法。
★全渠道-企文共创坊★
虚功实做 共创文化
品牌背景
全渠道公司的员工大多来自于民企外企，相对比较年轻。面对特殊的企业背景，公司党委积极打造党建品牌“企文共创坊”，以企业文化建设作为党建工作的引擎，在带领发动员工共创企业文化过程中，努力铸就企业的开放文化、竞争文化、绩效文化、创新文化。
标识含义
“企文共创坊”的LOGO图形脱胎于公司的LOGO：喻义着“企文共创坊”是公司的一个有机组成部分，服务企业中心工作。公司LOGO中的“i”犹如一根天线杆，上部变形为WiFi的标志，表明公司是一家互联网企业。“企文共创坊”的LOGO图形将WiFi标志更改为党徽，喻义着“企文共创坊”是在公司党委的领导下开展工作，要通过天线杆时刻接收来自上级党组织的声音。公司LOGO的左边是一辆购物车的形状，表明公司是一家为消费者提供购物服务的电商类企业。“企文共创坊”的LOGO图形将购物车的两个轮子抽象为两个圆形的印章，印文分别为“企”“文”两个篆体变形字，喻义着“企文共创坊”是以共创企业文化作为提升企业软实力的重要载体，致力于将优秀的企业文化打造成为助力企业发展的“风火轮”。
经验做法
以“文”化人，打造开放文化助力经营管理
作为一家互联网企业，建立伊始就把开放、无边界的理念深深植入了企业文化基因之中。组织各种共创实践活动，凝聚起员工的聪明才智，无论是企业愿景、使命、价值观等输出，还是一些重要规章制度的制订修改，都是以自上而下发动和自下而上反馈的形式推进，在双向互动过程中润物无声地营造沉浸式文化氛围，并且同步跟进党的思想政治工作，公开透明地做好宣贯、解释，触发员工对刚性制度的理性认同和行为自觉。开展各类主题竞赛活动，引导和动员全体党员和员工参与其中，如“‘一战成王’等你来”活动中的“找碴王”，通过查找“i百联”平台上存在的问题，提升了员工的岗位责任意识和平台运行质量。随着活动的持续深入，原先因为怕得罪人要求匿名表彰的“找碴王”们逐步打消顾虑，真名实姓越来越坦然，员工的“狼性”风格便得以逐渐形成。
以“文”载道，打造绩效文化彰显用人理念
绩效考核的方法集中显示了企业的文化特征。为进一步激发干部的干事创业活力，党委牵头对绩效考核方法进行了改革，在管理层中实施契约化管理，提高绩效工资比重，并运用“马太效应”原理，加大激励约束力度，强化压力传导。推行了员工双向职业发展通道管理，形成管理（M序列）和专业（P序列）岗位的双通道体系化评价标准，实施差异化考核与激励。针对管理岗，在原先单纯的KPI考核中加入了价值观考核和带团队考核，明确了价值观和带团队的具体要求。对中高级管理人员，还结合KPI开展360度访谈考核，广泛听取群众意见，落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
以“文”铸魂，打造竞争文化精干员工队伍
在精干和优化员工队伍的过程中，引入“人才盘点”管理工具打造竞争文化，以“赛马机制”为企业员工提供公平的内部竞争赛道。从绩效和能力维度，每年开展覆盖全员的人才盘点，严格执行1261正态分布和末位淘汰制度。在人才盘点的结果运用中，坚决贯彻“能者上、平者让、庸者下”的企业用人理念，每年都有一部分干部的职级或升或降，降级的一律薪随岗变，同时也会转岗或淘汰一批员工，真正实现了干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减。期间，党组织的思想政治工作渗透于全过程，在维护企业稳定的同时提升了员工队伍的整体战斗力。此外，还制定了人力资源五年规划，明确了五个层级的建设梯队和配套的培养计划，努力打造过硬的、与全渠道发展规划适配的人才队伍。
以“文”强企，打造创新文化赋能企业成长
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分层分类开展的“头腰腿”培训项目，旨在师徒结对培养的“i导师计划”，每季度评比的“谁能C位出镜”主题竞赛活动，都是体现企业文化的常规工作。为了实践创新理念，企业文化工作本身也在不断地尝试创新。比如全员通报表扬、批评制度，在多渠道宣传先进事迹的基础上，加入了对因个人原因造成工作差错的通报批评，用具体鲜活、正反两方面的案例展示正向的价值观；再如员工成长值管理制度，把虚化的价值观变为可视化、可量化的“福利”，不断扩充“赚”取成长值的途径，其中用积分兑换热门培训课程的活动出现了“秒杀”。又如几乎每周开展的“员工大讲堂”活动，细分了业务条线，衍生出技术沙龙、运营学社、管理学院、业务论坛4个子品牌。结合“百联文化我弘扬”活动，在新人训中设计了“寻找榜样的力量”等小任务，以具象的行为和事件帮助新员工理解企业文化；总结工作中发现的符合或违背价值观的现象，由员工自主创作绘制4格漫画、摄制企业文化宣传短视频，吸引了大家的关注和积极传播。疫情期间，还积极开展了“为抗疫保供小伙伴点赞”活动、“同‘屏’共振——奇兵融合云团建”活动、“花样宅家秀”活动、云讲堂活动等。
百联全渠道“企文共创坊”在党建文化的统领下，将不断强化企业文化的激励与融入，积极创新企业文化的实践与管理，带领全体员工共创共赢共享企业文化建设成果，助力企业行稳致远。
价值成效
以党建文化为引领，通过共创企业文化方式，摸索构建特有的国有互联网企业文化，为企业和员工注入精神文化要素，实现了“认知认同-行为改进-思维革新”的行为递进，以优秀的企业文化增强企业凝聚力、激发员工创造力、提高核心竞争力。
供稿丨艾兜、组宣
编辑丨费凡
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