一、市国资委系统青年管理能手
联华股份 卫怡萍
积极投身数字化项目建设。参与联华大数据平台项目建设，作为项目的主要成员，梳理各条业务线数据需求，联合相关部门共同建立专业数据集成平台。大数据平台的上线，提升了公司整体的数字化运营能力，加快公司数字化转型，满足业务多样性需求，增强各部门的工作效能，项目获得2021年度联华创新项目称号。
虚心学习，注重成长。利用休息时间学习数据分析类课程，spss/python数据建模，tableau数据可视化工具，取得数据运营（FCAA）、BI工程师（FCBA）、报表工（FCRA）认证，获得联华股份成长之星荣誉称号，并先后入选百联集团第二届高潜计划、第六期雏鹰计划。
心怀理想，甘于奉献。大上海保卫战期间，作为食品百货部采购人员，对接森广物流仓防疫保供套包的供货发货事宜，防疫保供套包金额超500万。作为联华工作组成员全程参与2023年上海共青团圆梦微心愿活动，为全市3333名困境青少年的新春心愿礼物保驾护航。
二、市国资委系统青年技术能手
物贸股份 严键
坚持创新文化为基础，利用AI星球、CSDN论坛等互联网技术平台，分享最前沿创新AI、大数据、云计算等数字化技术，建立“创新思享”群，结合公司业务场景开展创新辩论会，鼓励思维碰撞，营造创新文化氛围。
坚持跨界合作为导向，带领团队自主开发“智慧有色”产品，打通全要素端口，提升管理效益，实现技术服务收入同比增长35%。牵线构建SMEI有色价格指数管理系统、IBMS业务管控系统、BCSL客户画像工具等产品，让“智慧有色，服务出色”的服务品质有口皆碑。
坚持塑造“数字有色”品牌为目标，运用新技术垂直孵化新产品，通过行业横向联动打造公司技术服务品牌“数字有色”。带领团队承接“上海市有色金属行业职业技能大赛”技术支持工作，为公司服务产品市场化贡献了青春力量。
三、市国资委系统青年突击队
01
华联商厦创新转型青年突击队
2023年1月15日，由原华联商厦转型改造的百联ZX创趣场开启试营业。作为中国首座聚焦次元文化的商业体，百联ZX创趣场以内容经营为核心，聚集海外头部ACGN二次元零售、社交文化体验业态，为Z世代客群创造极富沉浸式体验的社交共振场，致力于打造属于中国的“二次元文化标杆”。试营业以来，日均客流2.5万+，单日最高客流7.5万+，连续刷新历史最高峰，对比改造前增长300%。百联ZX创趣场青年团队积极克服困难、勇于担当，以内容经营为核心，聚焦运营策划，推进数智化建设，共创贴合Z世代消费的次元文化社交场景，双向赋能传统百货的改造活化与南京路步行街的焕变新生。
02
百联汽车新能源售后服务青年突击队
随着新能源汽车销量不断增长，相关售后市场迎来更多机遇和挑战。为此，物贸股份旗下百联汽车新能源事业部整合大众、智己、飞凡、荣威等品牌资源，快速组建起一支服务专业、技术过硬的售后服务青年突击队。
团队重点关注新能源改装类车辆原装附件的推广及营销，结合主流直播平台挖掘利润增长点。通过车友会相关活动，保持客户黏合度，持续推广车辆售后衍生服务的营销活动，力争得到消费者的青睐。
2023年，团队接待进店客户15,764台次，维修产值1,854.87万元。展现出勇于创新、敢于担当的青年风貌，为公司在积聚市场影响力、打造汽车服务平台的火热实践中书写了浓墨重彩的青春华章。
03
河岸公司“集美四行”营销工作室
上海河岸商业开发有限公司“集美四行”营销工作室青年突击队是一支以“传承苏河文化、优化营商环境、弘扬四行品牌”为使命的青年队伍，通过开展各类创新营销活动为城市更新发展注入新的活力。营销工作室以时尚创意元素、爱国主义教育基地、青年交友为特色提供多元优质服务，2023年举办活动40余场，近万人参与。五一长假期间公司举办首次“百荟四行”苏河市集活动，为全力打造新场景下的城市消费盛宴、赋活夜间经济做出了积极的贡献。为践行“建筑可阅读、街区可漫步、城市有温度”创新理念，工作室组织开展了“四行文化季”系列活动，以“品味四行、百绘四行、阅读四行、博览四行”四大主题为核心，让四行成为苏河湾区域青年白领的组织中心、信息中心、活动中心。
四、市国资委系统青年文明号
01
百联股份奥莱事业部规划发展部
百联股份奥特莱斯事业部规划发展部作为综合型规划业务部门，青年集体根据深耕华东、拓展全国的奥莱发展战略目标，为在营项目的调整规划、成效跟踪，以及潜在投资项目的规划研究定位、经营预估做好分析，为打造多业态、全渠道、一站式的商业新地标贡献青年智慧与青春力量。青年集体充分挖掘区域性消费与体验的潜在优势，打造因地制宜的“城市微度假”规划调整方案，推动百联股份奥莱8城9店各放异彩。以精品奥莱的空间运营为焦点，为在营项目规划支持的同时推动新店拓展，确保百联奥莱未来加速全国拓展布局。在“全国化联动，项目个性化创新”的整体节奏下，将“一座奥莱一日假”的理念贯穿百联每座奥莱规划中，充分发挥商业对于城市发展的核心价值。
02
第一医药新零售中心
近年来，消费者对于保健品的多元化需求正在快速提升，跨境产品也已成为大多数消费者的首选。第一医药顺应趋势、洞察市场变化、敢闯敢试，通过成立的香港公司率先开拓（具体由新零售中心承接），并大力发展跨境业务，锚定方向、多措并举、稳步提升经营业绩，逐步实现企业营收和利润新的增长点。第一医药新零售中心青年团队一方面通过积极对接海外供应链、运用新媒体方式大力发展跨境业务抢抓市场，另一方面将跨境商品链接线下特色门店，不仅实现产品互补，完善了“名、特、优、新、全”的产品布局，也进一步实现了消费结构的升级，提升了顾客在门店的购物体验感。
03
百联置业“和光寓”营销服务团队
“和光寓”营销服务团队承载着百联置业长租公寓产品线发展、新市场开拓、完成“集团重要资产集约运营及价值提升”重要战略定位的重大使命。团队以品牌塑造为导向，深耕产品服务，助力人才安居，分享百联高品质服务。团队由7名百联置业精心挑选的青年人才构成，青年人数4名，党员人数3名，能吃苦、肯担当。工作范围涉及租赁管理、租金管理、维修与保养、客户服务等。团队不断突破传统营销方式，自主开创了品牌新媒体矩阵，不断探索通过抖音、小红书、微信视频号、微信公众号、贝壳租房等平台发布品牌及产品信息、提高品牌知名度的数字化营销模式。在抓营销、抓服务的同时，团队与区房管局保持密切联系，响应“租购并举”政策，申报并挂牌成为区保障性租赁住房。截至目前，服务管理制度流程已优化至3.0版本，为百联置业长租公寓产品线探索品牌塑造和管理输出打下了良好基础。
供稿 | 集团团委
编辑丨费凡
