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积分制管理就是对人的能力和综合表现用积分和扣分进行量化考核并用软件记录和永久性使用的一种新型管理体系，目的是全方位调动人的积极性。
2011年，在中国管理科学大会上，积分制管理被中国管理科学院选定为“管理创新项目”。
2013年4月积分制管理走进上海复旦大学。同时，积分制管理走出国门，被马来西亚、新加波、台湾等国家和地区中小企业所引进。
积分制管理如何让“吃亏是福”变成现实？
在我们对身边，经常听到“吃亏是福”这句话。而今社会上，人人都知道“吃亏是福”这句话是千真万确的，但是现实社会又出现了另外一种现象，人人都知道“吃亏是福”，社会上愿意吃亏的人并不多，或者是愿意吃亏的人越来越少。
为什么会出现这一现象？这一现象值得我们去分析、去研究。一些老板生意做的很红火，于是有人就告诉他，你之所以生意这么兴隆是因为上一辈子做了好事，积了德，所以带来了福。一些人在自己的人生中做了很多好事，吃了许多亏，但又没得到福，于是又有人告诉他，你不要急，等到下一辈子一定会得到福，但是，许多人又不相信还有下一辈子，于是就出现了有人吃亏没得到福，这种状况又影响了愿意吃亏的人，于是，不愿意吃亏的人越来越多。
积分制管理它的核心就是让优秀的员工不吃亏，员工每加一次班、每做一件好事、每一个好的行为，或者说每吃一次亏，都要用积分进行量化和记录，通过积分记录产生名次，然后再把名次与奖金、与旅游、与公司的各种大小福利挂钩，让真正愿意吃亏的人当月就得到好处，当年就得到好处，或者是有生之年一定会得到好处。所以，积分制管理是一个让“吃亏是福”变为现实的好的管理方法。
积分制管理的精髓是什么?
就是把企业做的得有文化。真正的企业文化，一定要从员工的行为和习惯做起，而实行积分制管理，给每个员工设立一个积分账户，就相当于给每个员工建立了一个行为银行，公司在用积分换员工的行为，员工的行为好了，他的积分就会增加；员工的行为出了问题，他的积分就会减少。它的特点在于积分不作废，不清零，终身有效。
积分制管理的好处主要有哪些？
1、增加了制度的执行力。
2、满足了员工的精神需求。
3、解决了分配上的平均注意弊端。
4、有利留住人才。
5、有利于健康企业文化的快速形成。
6、有利于节省管理成本。
7、不需要修改规章制度，改变流程。
8、人性化，更易于接受。
9、解决了日常管理中的各种难题。
10、解决了家族式管理的老大难问题。
11、公司规模大小都可以使用。
12、行业不同不受影响。
13、不受管理者文化水平的影响。
14、容易实施落地。
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