辽宁爱维尔积分制管理试行开始- 大数跨境

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辽宁爱维尔积分制管理试行开始

辽宁爱维尔科技

2016-05-08

导读：积分制管理；就是对于员工的销售能力和综合能力表现用奖励分或者扣减分进行量化考核的过程，它的目的

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积分制管理；就是对于员工的销售能力和综合能力表现用奖励分或者扣减分进行量化考核的过程，它的目的是让大家直观了解自己的成长，成长过程中会得到点对点的认可，让优秀的员工不吃亏。

员工的一切健康行为和良好的习惯都会受到公司积分的奖励。例如，下班了，因客户需求在公司加班的，可得到10分的积分奖励；因工作需要通宵加班的，可得到20分的积分奖励，早晨7点以前上班加班的，可得到10分的积分奖励；员工业务考试成绩优秀者，可得到20分的积分奖励；春节期间，员工给父母买了纪念品的，可得到20分的积分奖励等等。通过这些奖分激励，目的是培养大家好的习惯，通过积分对我们日常工作的健康行为进行引导！

许多时候，大家不愿自觉做出改变，不是因为看不到这样做的好处，而是因为行为改变本身不能在短期带来好处，它的好处需要很长时间才能体现。积分制管理方法的核心特点就在于它让人很快尝到甜头，从而诱使大家参与到改变行为的过程中来，直到最后习惯成自然。除了频繁给予奖励之外，这种奖励还逐级提升、不断累加，让大家最后能获得更大更多的胜利，让这种胜利与个人的长期目标和抱负保持一致。

让优秀的员工更优秀，让不优秀的员工变得优秀，充分体现个人的价值。不是单单在为老板做事，为公司打工的病态心理。让员工与老板之间产生真正的利益共同体，人人都把公司当家，把工作当作自己的事业来经营。公司所有的福利都来源于积分的排名，绝对不是凭老板对员工的印象以及员工凭运气就可以得到相关福利的。积分制管理的最终目标就是让所有的员工养成好的习惯，在好的习惯中工作，促成企业效率达到事半功倍的效果，积分制管理将会开创爱维尔新篇章，让爱维尔走向一个良性循环的快车道！