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2016年5月30日下午16:00时,我公司在三楼会议室召开了安全生产会议,参会人员为公司董事长、总经理、EHS主管及各部门负责人。
公司EHS主管针对近期国内发生的各大生产安全事故进行了通报,并传达了《全省金属冶炼企业安全生产检查工作方案的通知》。面对日益严峻的铸造行业生产安全形势,我公司理应敲响安全生产的警钟。


公司董事长向全体参会人员介绍了关于生产安全的“海恩法则”。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患,并且“海恩法则”强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术、再完美的规章、在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。按照海恩法则分析,当一件重大事故发生后,我们在处理事故本身的同时,还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理,以此防止类似问题的重复发生,及时解决再次发生重大事故的隐患,把问题扼制在萌芽状态。
在会议中,各部门负责人就本部门的安全状态进行了说明,通过对人员、设备、物料、管理方法、环境等多方面进行了详尽的分析并提出了改进意见。
最后为了更好的贯彻我公司的安全生产管理体系,也为了避免任何可能造成事故的因素,公司周总经理明确要求:1.建立完善各层级巡检和应急处理机制;2.公司要不断组织各层级、各专业类安全培训,让全体员工在最短的时间内认识到安全的重要性,掌握安全技术,提升安全管理的专业水平;3.严格落实公司颁布的各项制度,力争做到科学的管理和生产。







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