2016年2月1日，人事部组织了2016年经营目标责任书暨2016年度绩效考核方案签约仪式。签约仪式由行政副总经理主持，总经理、各副总经理、各总监以及各部门经理等12人出席。
该绩效考核方案是由人事部组织各部门，根据公司2016年度经营目标并结合2015年度各部门绩效考核方案制定，经营目标体现了挑战性和可实现性。
下午13时，主持人宣布签约仪式正式开始，总经理分布与各分管副总经理、总监及各部门经理进行签约。
下面让我们来回顾一下签约仪式当天的精彩瞬间！
销售部签约
技术中心签约
财务部签约
质量部签约
人事部签约
行政部签约
制造部签约
物流部签约
采购部签约
签约完毕 总经理发表讲话
管理层合影
2016年是金力泰人续写辉煌的奋进之年，公司通过部门绩效考核方案将年度经营目标层层分解，落实到具体的工作岗位、工作方案中，为实现公司的有序、高质量、低成本运行提供了保障。
2016年，希望公司全体员工点燃奋斗激情，跨越新的目标，振兴金力泰企业！值此新春佳节来临之际，小编祝大家身体健康，阖家幸福，新年快乐！
备注：KPI指标，全称Key Performance Indication，即关键业绩指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。