7月9日，新宜能电气2025半年度工作会议顺利召开。公司主管以上人员齐聚一堂，以“复盘过往、锚定目标、聚力冲刺”为核心，全面总结上半年成果，部署下半年攻坚方向，为全年目标达成凝聚共识与动能。
会议开始，全体参会人员齐声诵读“新宜能九字谏言”，在铿锵有力的誓言中强化初心使命；观看最新制作的企业宣传片，重温公司发展辉煌历程。
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凝心聚气，以复盘明方向
视频教学环节后，四位代表分享观后感，从责任担当、团队协作、感恩平台等维度传递深刻感悟，为会议奠定务实奋进的基调。
核心汇报环节，公司各部门经理及条线高管依次登台，聚焦“数据说话、问题导向、措施落地、核心建议”四个维度展开，既晒出上半年关键指标的完成情况与重点项目亮点，也直面存在问题的深层症结，更明确了下半年“市场突破、技术攻坚、降本增效、优化管理”等具体路径。
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本次汇报从内容组织、数据分析、创新思维等七维度进行评比，最终评选出前三名激励中层管理者精进管理能力。
刀刃向内，以革新谋突破
公司领导在总结讲话中肯定了上半年各条线在严峻经济形势和内卷市场竞争环境下取得的突破，也直指核心问题。同时，围绕“358战略”第二步目标，从战略层面为下半年工作指明方向，要求公司全员牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，锚定全年目标，强化战略共识，聚焦客户需求，全力拓展市场；着力技术创新，深化跨部门协同，提升运营效率，以“钉钉子精神”推动各项举措落地见效。
此次会议既是对上半年工作的全面复盘，更是下半年冲刺的“动员令”。新宜能电气将以此次会议为契机，凝聚全员力量，狠抓执行落地，向着全年目标全力冲刺，书写企业高质量发展的新篇章。