锚定目标聚合力 担当尽责谱新篇——山东晨阳新型碳材料股份有限公司召开2026年度高管（扩大）会议

3月9日下午，山东晨阳新型碳材料股份有限公司2026年度高管（扩大）会议在碳素大厦二楼会议室召开。会议深入学习贯彻任城区委、区政府相关工作会议精神，分析当前发展形势，部署年度重点任务。公司党委书记张昊，党委副书记、董事长张抗抗，党委副书记、总经理李长安及党委班子其他成员出席会议。公司经理级及以上干部参加会议。

会上，张昊传达了区委、区政府“干事创业担当尽责”大会精神。他指出，全体干部要深刻领会区委区政府战略部署，准确把握晨阳在全区发展大局中的定位与使命，坚定发展信心，主动融入全区高质量发展大局，切实把思想和行动统一到决策部署上来，以实干实绩书写发展新答卷。

张抗抗在讲话中充分肯定全体干部职工过去一年的辛勤付出，客观分析企业面临的形势与潜力。围绕2026年工作，他强调要坚持“四个导向”：坚持目标导向，层层压实责任，确保各项任务落地见效；坚持价值导向，深挖内部潜力，推动降本增效取得实效；坚持政策导向，优化考核机制，确保各项举措落到实处；坚持结果导向，聚焦关键领域破局攻坚，以管理提升推动效能提升，努力实现更高质量的发展。

李长安围绕年度目标任务作工作部署。他指出，要正视挑战、坚定信心，在项目建设、降本增效、技改创新等方面持续发力，推动企业在变革中开创新局。

在目标落实方面，要紧盯年度指标，确保重点任务如期完成；加快项目建设进度，推动技改工作有序衔接，持续增强发展后劲。在挖潜增效方面，聚焦生产、采购、物流、资金、管理等重点环节，优化资源配置，严控成本支出，提升精细化管理水平。在考核激励方面，结合年度重点工作细化考核指标，优化绩效管理方式，形成更加科学精准的激励导向。在破局攻坚方面，各业务单位要切实履行主体责任，围绕效益提升加快制定实施方案，推动各项举措落到实处。

李长安还就质量管理、资金统筹、科技创新、信息化建设、人才培养、安全环保等支撑保障工作提出明确要求。

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会议期间，举行2026年度绩效目标责任书签订仪式。张抗抗代表公司董事会与总经理李长安签订公司层面绩效目标责任书，李长安分别与各业务板块、各部门负责人签订对应责任书，以“军令状”形式压实责任、明确目标，凝聚全员攻坚合力。

会议号召，全体干部要进一步增强责任感紧迫感，把“干事创业”的激情转化为攻坚克难的行动，把“担当尽责”的承诺转化为实实在在的业绩，以奋发有为的精神状态，奋力开创公司高质量发展新局面。