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销售日记
一次革新从理念开始
销售之路不止于电话打款
公司成立时,很多老业务员的销售模式还是打电话,然后银行打款,厂家发货,虽然也有人使用电脑或者互联网,但是系统的销售模式还不完备,网络销售、线下业务拓展、正规履行合同、电子档案建立这些销售能力也不突出。在一次医疗器械招标的现场,冠邦的高频电刀因为质量优异,被某医院列为采购对象,这也是冠邦打开市场的契机。然而这样的好机遇同样带来了新困难,大量的销售信息如何归档?售后服务如何能够精准定位?
带着问题谋发展,北京冠邦踏上了企业信息化的快车道。从计算机的电子档案建立、合同规划、销售标书等方面一项一项制定规划、引进人才、拓宽思路,逐渐打开了新的销售局面。
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北京冠邦
正衣冠以人为本、竞群雄以质兴邦



