“提质增产保交付”——悦达二季度主题成果（一）- 大数跨境

慈溪悦达

2024-04-08

导读：二季度作为公司发展重要季度，从订单产量、品质、效率多方面都比23年有了更高的要求。

二季度作为公司发展重要季度，从订单产量、品质、效率多方面都比23年有了更高的要求。为实现公司整体目标，公司决定二季度公司经营主题为“提质增产保交付”。全体员工工作围绕经营主题。其中制造部、精益部、品质部等部门根据主题开展一系列的项目提升活动。

4月份刚开始，制造部已经率先完成了SL400产品效率提升的项目。SL400作为公司今年的新品和重要产品，从基本产量稳定再到效率提升，历时15天，总装效率提升38.8%，人员数量下降7%，总装单人效率UPPH值提升48.9%。

项目从班组团队建设，现状分析，寻求改善，改善落地四个方面开展，项目由制造刘经理作为总负责人，协同精益部门，各主要人员共同参与完成此次项目。

除此之外，公司还有其他的提升项目正在推进中，公司及时为大家公布进度和结果，为“提质增产保交付”二季度的共同目标努力！

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