为进一步加强公司管理团队的能力建设，提升基中层管理者的自我认知与角色定位，公司于11月8日在厂区内成功举办了《“我”是第一资源——管理者角色定位及自我管理》 专项培训。来自研发、生产、采购等部门约40名基中层及储备管理人员参与了本次学习。
课程回顾
01
课程聚焦：重塑管理者角色
本次课程主要围绕管理认知、角色定位、思维模式、时间管理与情绪压力管理五大模块展开，旨在帮助参训学员理清自身职责、突破思维局限、掌握自我管理的方法，真正将“我”作为第一资源进行有效经营。
02
课堂互动：感悟管理智慧
培训照
培训打破单向讲授的模式，将学员们分为7个小组，围绕管理者的立场角色和职责等议题展开热烈讨论。
各小组成员积极交流观点并推选代表上台分享研讨成果。这种互动式的学习模式不仅加深了大家对于知识的理解，也促进了跨部门之间的经验交流。
趣味实验
接下来，老师通过“米的容量”与“水的张力” 两个趣味实验让学员们亲手实践、亲眼见证：看似已满的杯子，仍能容纳更多——就像管理者的潜能，往往超出自己的想象。这些活动也让课堂氛围持续升温！
之后通过一系列理论讲解、案例剖析等引导大家深入理解“管理者”在组织中的职责与价值，实现个人与组织的协同发展！
03
学以致用：制定个人行动计划
为确保培训知识有效转化为管理效能，助力工作高效开展，本次培训特别设置《“我”是第一资源”个人行动与发展计划》 跟进环节。
学员们将结合课程所学，提交个人的关键收获、后续行动目标与具体步骤，将理念与方法落实到具体工作中，实现从“知道”到“做到”的跨越，持续提升个人与团队的管理水平。
04
下期预告：高效能沟通培训
本场培训是公司管理及沟通系列课程的第一场。11月29日将推出第二场：《高效能沟通——管理者高效沟通技巧》专项培训，从“自我管理”走向“高效沟通”，助力管理者打破壁垒、提升团队合作力。
敬请期待，我们不见不散！
☆ 慈溪悦达 ☆