管培新“声”
半载蜕变
2024届管培生半年度述职大会
2024届管培生半年度述职大会
12月21日，悦达电子24届管培生年度述职大会成功举办。
各管培生就半年度工作概述、工作不足与改善、25年工作计划、对公司的改善意见分别做了阐述，分享了入职以来的所学、所做、所感、所悟。
各部门负责人及各带教师傅对管培生现场点评，同时，对各管培生未来职业规划提出了自己的建议。
指导意见：
做到精益求精
学会举一反三
研发中心总监
从现场反馈来看，经过健峰外训、总监/经理级授课、部门内部轮岗学习、技能培训、带教师傅针对性培养、理论与工作相结合系列培训安排，各管培生已完成学生到职场人的转变，且初露锋芒。
销售部管培生入职半年，目前已成功开发六个客户，为公司接到了价值131万的订单；
精益部管培生入职半年，目前在主导注塑车间的精益改善方案，通过优化报表、改善现场、标准化车间等举措，已明显改善，并逐步提升中；
研发部管培生入职半年，针对3个项目提出了改良建议，其中一个项目单台机器最高可节省2.6元，合计降本四百万左右；
......
通过日常工作及述职现场评比，现场决出了4名24届优秀管培生人选，管培生带教师傅对优秀管培生进行了颁奖。
此次述职，不仅展示了各位同学半年来的成长与收获，也从侧面反映出各带教师傅的专业与责任。让我们拭目以待，期待带教师傅和被带教管培生相辅相成，共同成长，在悦达大舞台上，绽放更加耀眼的光芒！
微信号｜慈溪悦达