持续改善，创新前行｜悦达电子第三季度提案改善评优大会圆满落幕！

   第三季度提案改善评优大会圆满落幕！

11月27日下午14:00，由持续改善中心主办的2025年第三季度提案改善评优大会在食堂二楼活动室举行。本次大会邀请优秀提案代表及各部门领导参加，旨在总结第三季度改善成果、表彰优秀提案、激发全员改善热情，推动公司持续进步。

活动伊始，PMC总监开幕致辞，强调持续改善对公司发展的重要性，鼓励全体员工继续保持创新热情，积极投身改善实践，并对所有积极参与提案改善的同事表示感谢！

本次大会共展示了六项入围优秀提案，涵盖包装优化、材料替代、结构简化等多个方面：

1、品质部田浩然 – 关于移除彩盒波兰贴纸改为印刷的提案

2、销售部洪余倩 – 关于AF400EU等机器彩盒包装从插底改为对盖对底的提案

3、研发部王泽 – 关于CY110欧规可视系列五金件改镀锌板的提案

4、研发部张志恒 – 关于SL400/451零件镀铝板改镀锌板的提案

5、研发部任潇男 – 关于SL400系列取消支撑铁的提案

6、工程部程兵才 – 关于AF60T全系列型号降本提效的结构优化提案

每位汇报人从改善背景、问题描述、原因分析、改善过程及改善成果五方面进行讲解，表明改善并非空想得来，它存在于日常工作中的方方面面，关键是要有一双“发现”的眼睛和高效的执行力。

经过评委会现场打分，大会评选出多个奖项，并由评委为获奖者颁奖：

改善智多星：季度内提交有效提案数量最多者

改善能手：季度内已落地提案中改善人次数最多者

改善之星：评审现场评委从创新性、努力度、经济效益、可复制性、职责范围、成果发表6个维度综合评分最高者

获奖优秀代表张志恒上台分享了提案改善的心得与感悟，表示改善源于对工作的细心观察与责任担当，未来将继续立足岗位，积极探索更多优化方案，与公司共同成长。

大会最后，销售总监作总结致辞，肯定第三季度改善工作的成果，并强调改善永不止步，鼓励全体员工将改善融入日常，共同推动公司发展。

提案改善是公司持续创新的核心动力，更是员工主动参与企业发展的生动体现。2025 年第三季度共收到提案 185 份，有效提案率达到 100%，落地率高达94%，覆盖 13 个部门，无论是参与广度还是落地效率，都展现了员工日常工作中存在的改善创新的积极态度。这些提案聚焦效率提升、成本优化、流程创新等关键领域，为公司高质量发展注入了强劲动能。