10月23日上午，在公司会议室召开第三季度总监例会，总经理范小明、总工程师龚剑锋、各部门负责人、总监等参加了会议。
会上，龚总就市住建局近期对在监监理项目专项检查情况、总工室巡检情况等进行通报和分析。他表示，各项目部要重视检查工作，应仔细研究相关文件和要求，在工程质量安全管理、资料管理、人员管理等方面做好相关工作，随时迎接上级主管部门的检查和指导。龚总强调：项目信用评价管理工作已成为日常管理内容之一，各总监应高度重视。随后副总工倪易然对信用评价相关内容和要求进行了讲解，将重点、易忽视的资料逐一进行分析，总监们受益颇丰。
随后公司各部门负责人就近期的工作进行了汇报，并提出了具体的要求，希望大家认真做好本职工作，为公司发展做出贡献。
会议最后，总经理范小明对市局检查结果进一步总结，对部分项目部信用评价工作进行肯定。他要求，一是各总监要高度重视信用评价工作，取长补短、强化责任，严格项目管理。二是要求总监认真做好新《安全生产法》的宣贯工作。三是抓实抓严廉政建设工作，各总监应依法履职，预防和遏制监理过程中监理人员的腐败和违规违纪现象。四是强调监理企业转型升级势在必行，各部门、总监应加强团队建设，提高专业技术人员综合素质，努力打造建设强军。