2023年第一季度总监例会
强练内功 提升本领
为进一步提升总监素质，扎实推进总监队伍建设相关工作，本着“素质要提升，我该怎么做”的原则，强化“抓学习促提升”行动，我公司于4月15日组织召开了2023年第一季度总监例会。公司总经理范小明、总工程师龚剑锋、各部门负责人及总监等参加了会议，会议由龚总主持。
会议开始
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会议开始，副总工王元进一步明确项目信用评价工作的重要性。他指出，项目信用评价是为了完善信用体系建设，推进项目标准化建设，提升项目综合管理水平，他要求各总监务必在思想上高度重视，在行动上深度落实。会上，王总深入分析公司项目信用评价的现状，明确了公司年度目标和具体的要求。
会议现场
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会上，副总工倪易然就通用规范、项目规范进行了整理和汇总，该清单包含了工程结构通过规范、建筑与市政工程抗震通用规范等37本。本次会议重点宣贯水利监理规范。倪总将水利部、住建部关于工程质量安全管理、工程资料等方面要求进行了对比说明，各总监受益匪浅。
会议现场
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会上，总工龚剑锋结合近期各区域建设质安检查内容及安全生产工作会议精神，明确项目重点监管要点，要求各总监熟悉法律法规、通用规范的内容，加强日常学习，加强危大/超危大工程管理。
会议最后
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最后，总经理范小明为本次会议进行总结，他对总工室阶段性工作及项目安全生产管理工作进行了点评，对取得的成效表示肯定，同时结合当前安全生产管理要求，提出下一阶段的工作重点与方向。
范总要求大家认真贯彻以下工作要点：
认清形势，提高意识，让思想自觉指挥行为；
转变观念，加强学习，不断提高工程咨询服务水平和能力；
辨别分明，强化廉政，从自我维护风清气正的服务环境。
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