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华正管理||强学固安廉护航、担当作为提效能

华正管理||强学固安廉护航、担当作为提效能 浙江华正建设项目管理有限公司
2025-06-30
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导读:为持续提升监理人员专业素养与履职效能,严守执业底线,筑牢安全生产防线,紧扣“赋能、固安、清风、增效”主题,6月28日组织召开第二季度总监例会。

 2025年度第二季度总监例会

强学固安廉护航

担当作为提效能

     为持续提升监理人员专业素养与履职效能,严守执业底线,筑牢安全生产防线,紧扣“赋能、固安、清风、增效”主题,6月28日下午在会议室组织召开了华正大讲堂学习以及2025年度第二季度总监会议,公司安装专业监理工程师、总监理工程师参加了会议。

01、专家赋能,聚焦安装质量提升

      会议首先举办了“华正大讲堂”专题学习活动,特邀金华市建设工程质量安全管理总站盛卫方高级工程师授课。盛高工结合多年实践经验,聚焦安装专业关键环节,系统剖析了建筑给排水、采暖工程、通风与空调、电梯等分部的核心质量要求与常见问题症结,为现场监理人员精准识别风险、强化过程管控提供了权威指导与实操路径。

02巡检把脉,强化监理过程管控

     王元进副总在会上通报了2025年上半年监理工作质量巡检情况。通报通过详实的数据与案例,全面梳理了监理履职过程中的亮点与不足,精准指出需重点改进的薄弱环节,旨在推动监理工作标准化、精细化水平再上新台阶,为项目高质量建设保驾护航。

警钟长鸣,筑牢安全生产防线

     会上,龚剑锋总工对《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》(2024版)进行了重点解读,他结合日常检查中发现的典型隐患实例,深入剖析其成因与潜在风险,并组织与会人员就科学、高效的风险防范及隐患排查的监理措施展开深入研讨,进一步强化了监理人员的安全红线意识和风险防控能力。

03、高位部署,明确履职方向要求

      范小明总经理高度肯定本次大讲堂活动的专业价值、公司廉洁自律教育以及巡检工作的实效性。他结合近期参加的金华市建筑施工安全生产月现场会、金华市全过程工程咨询与监理管理协会理事会议(廉情分析、风险研判以及八项规定专题学习会)的核心精神,对监理团队提出三项关键要求:

01

强化制度刚性,提升履职效能

     要求全体人员以“时时放心不下”的责任感,严格执行监理规范、建设主管部门的文件要求与公司制度,确保监理指令畅通、落实有力,切实提升现场管控效能。

02

明确权责边界,规避责任风险

    必须清晰界定监理职责范围与权限边界,依法依规开展监督工作,审慎用权,有效规避履职过程中的各类风险。

03

严守廉洁底线,净化执业风气

    深刻汲取警示案例教训,时刻绷紧廉洁自律之弦,坚决抵制不正之风,共同维护风清气正、诚信规范的监理执业环境。

      本次会议融合专业知识学习、工作复盘总结与部署,内容充实、导向鲜明。不仅为安装专业监理工作注入了强劲的专业动能,更从思想意识、制度执行与廉洁从业层面为全体监理人员明确了行动准则与发展方向,对全面提升公司监理服务水平、保障工程本质安全与建设品质具有重要推动作用。会议取得圆满成功。

浙江华正建设项目管理有限公司

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浙江华正建设项目管理有限公司,前身为金华市华城市政工程监理有限公司,成立于2000年3月,注册资金2150万元。公司主要经营范围:工程项目管理、工程监理、造价咨询、招投标代理、社会风险评估、全过程工程咨询等。
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浙江华正建设项目管理有限公司 浙江华正建设项目管理有限公司,前身为金华市华城市政工程监理有限公司,成立于2000年3月,注册资金2150万元。公司主要经营范围:工程项目管理、工程监理、造价咨询、招投标代理、社会风险评估、全过程工程咨询等。
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