稳质强内功，发展固根基
前言
春回大地，万象更新。 2026年2月28日上午，华正管理隆重召开2025年度总结表彰大会。本次大会旨在回顾过去一年的奋斗历程，表彰先进，分析当前行业形势，全面部署2026年的重点工作。公司全体项目总监、受表彰的先进个人及集体、管理人员等80余人齐聚一堂，共同见证这一年度盛会。
01
开工第一课
会议在庄重而热烈的气氛中拉开帷幕。首先由总工程师龚剑锋讲授“开工第一课”，将安全生产作为核心议题。课堂上，他结合自身从业几十年来，发生在身边的真实安全事故案例，以案为鉴，深入剖析了事故原因与教训。他重点提醒全体职工，要及时从节日氛围中“收心归位”，坚决克服麻痹大意思想，时刻紧绷安全生产这根弦。他强调，要把好每一道安全关口，严格执行操作规程，以高度的责任感确保新的一年安全生产工作开好头、起好步，为全年平稳运行奠定坚实基础。
02
年度工作回顾
年度工作回顾
面对工程监理行业深刻变革的2025年，我们在挑战中觅新机，于变局中开新局。会上，总工龚剑锋作了《2025年度工程管理工作报告》。报告指出，过去一年，公司技术团队在面对复杂的施工环境和日益提高的质量安全要求时，坚守“专业主义”与“长期主义”，在多个重点项目上实现了零事故、高质量交付。总工办通过强化巡检力度和优化监理流程，进一步夯实了工程管控的基础。
年度工作回顾
随后，公司经营副总蒋望星作《2025年度经营业务发展工作报告》。面对传统监理业务同质化竞争加剧、利润率下滑的行业困境，经营团队积极破局，紧跟国家区域协调发展战略，不仅巩固了本土市场份额，更在拓展新业务领域方面取得了初步成效。报告强调，在当前行业从“碎片化服务”向“全过程工程咨询”转型的大背景下，拓展服务链条、提升综合服务能力、加深服务深度是企业生存发展的必由之路，同时蒋总向总监提出了新形势下的新要求。
03
表彰仪式
在热烈的掌声中，大会进入了备受瞩目的表彰环节。公司副总工倪易然宣读了《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定》。在过去一年中，一批勇于担当、甘于奉献、业绩突出的项目团队和个人脱颖而出。他们中有的在项目一线严谨履职，守住了工程安全的底线；有的在技术创新应用上敢于尝试，为智慧监理积累了宝贵经验。公司领导班子成员为获奖者颁发了荣誉证书和奖牌，并号召全体员工以先进为榜样，见贤思齐，奋楫争先。
04
回顾过往，部署新篇
表彰仪式后，大会迎来核心议程。公司总经理范小明作主题为 “锚定高质量发展，激发内生动力” 的2025年度工作报告及2026年工作部署。
报告中首先深刻剖析了当前工程监理行业面临的宏观形势以及当前全省信用评价管理体系。他指出，2025年是行业深度调整的一年，“数智技术赋能”与“新质生产力”成为贯穿全年的关键词 。回顾2025年，我们顶住了压力，在保持传统业务稳健的同时，积极拥抱数字化浪潮，鼓励一线监理人员学习掌握新技术，这与行业整体的发展方向是高度契合的。面对困局，必须回归“技术为重”的初衷，在部署2026年工作时，范总提出了”稳质强内功，发展固根基“的工作纲领。
新的一年，让我们继续弘扬“工匠精神”，以卓越标准为尺，以恒久品质为鉴，确保每一个项目都经得起时间和实践的检验，共同谱写企业高质量发展的新篇章！
