2024年一季度会议精神贯彻落实③

嵩县山金公司召开专题会议，迅速贯彻落实集团2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议精神及李航董事长讲话精神。号召全体干部职工紧紧围绕集团“数智赋能、质效双升”年度目标，把牢公司主责主业，以奋进之志、实干之力、创新之策，进一步聚焦、聚力、聚资源，持续在公司“当前+长远”等重点工作上取得新突破，为集团“十四五”战略目标的实现贡献力量。

鑫汇公司召开专题会议，深入贯彻集团2024年一季度生产经营调度会议精神，并对下步工作进行了安排部署。会议要求，把高质量发展作为首要任务，将会议精神作为指导全年工作落实的重要依据，全力推动生产经营实现质的稳步提升。提级生产经营发展动能，锚定“双过半”，扎实推进地质找矿突破战略行动，树立“一盘棋”思想，协同推进安全生产、重点项目推进、精益管理、权证办理、扩能增效等重点工作，坚定不移为公司安全绿色低碳高质量发展释放活力。

阿尔哈达矿业公司召开专题会议贯彻落实集团2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议精神，聚焦集团“数智赋能、质效双升”年度目标，统一思想，迎难奋进，坚决守牢安全底线，加大生产系统工程优化力度，全力推进达赛脱项目建设及权证办理进度，以科技创新激发企业发展新动力，以高质量党建厚植思想根基、涵养风清气正的政治生态，引导广大干部职工立非常之志、下非常之功、拼非常之勇，确保顺利实现“双过半”任务目标。

新源公司召开专题会议贯彻落实集团一季度生产经营调度会会议精神，分析研判当前形势，对下步工作进行安排部署。会议要求，紧盯集团“数智赋能、质效双升”年度目标，保持战略定力，压实责任，精细化开展各项工作，确保稳中求进，进中提质。紧扣创新赋能，深化技术研发和科研攻关，增强企业核心竞争力，做好尾矿利用的市场储备。紧抓队伍建设，高标准高质量组织开展好党纪学习教育，牢固树立“严真细实快”的工作作风，千方百计破解难题，团结协作，拼搏进取，以良好的作风助力公司发展。

金创集团召开专题会议深入贯彻落实集团会议精神和李航董事长讲话精神。会议要求，要以项目建设、安全环保、指标提升、党建引领为核心工作，所有工作要围绕核心、支持核心、服务核心，干部群众要坚定信心、锚定重心、下定决心，全力以赴、攻坚克难，确保圆满实现集团“数智赋能、质效双升”的年度工作目标，推动企业尽快突破发展桎梏，实现更高质量发展。

赤峰柴矿公司迅速召开专题会议，紧紧围绕集团“攻坚年”“提升年”工作要求，统筹谋划、科学布局。瞄定二季度生产指标，着眼采掘工程扩能，运输、充填、通风系统优化，促进优化生产系统逐步形成新增生产力，生产效能持续攀升。以安全生产治本攻坚三年行动为契机，推动安全生产质效双升。聚焦重点工作、科技创新、党建引领，力争各项工作实现新突破。不断夯实发展根基，助力企业行稳致远，全力以赴冲刺半年“双过半”目标任务。

金星公司召开会议迅速贯彻落实集团2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议精神。会议要求，锚定集团“数智赋能、质效双升”年度目标，扎实开展好安全生产治本攻坚三年行动，持续加强全员安全教育培训和应急能力建设，加大智能化、机械化设备投入力度，全力提升生产效率和质量，同时不断增强工作责任感、使命感和紧迫感，以“高严真细实”的工作作风，不折不扣推动集团各项重点工作落实落地。

沂南金矿召开专题会议，迅速贯彻落实集团2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议精神。会议要求，要坚决落实安全生产主体责任，夯实安全管理基础，聚焦铜井矿区复工复产和降本增效两个工作重点，做好探矿增储、产能提高和权证办理三件大事，加快东区项目、金龙选厂改扩建、金场扩界、尾砂处理四个建设进度，为扩能增产奠定基础，稳步推进数字化、智慧化矿山建设。凝心聚力，接续奋进，确保顺利完成“双过半”任务目标。

黄金冶炼公司召开专题会议，迅速传达贯彻落实集团2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议精神，进一步明确任务目标，压实生产责任，在系统提升、安全环保、项目建设、 党建引领、人才队伍建设等方面统筹发力，加快关键生产工艺流程自动化智能化升级改造，促进科技创新和产业创新深度融合，以新质生产力增强高质量发展新动能，全力奋战“双过半”。

蓬莱矿业召开专题会议深入贯彻落实集团2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议精神及李航董事长讲话精神，号召全体职工锚定集团“数智赋能、质效双升”年度目标，提振干事创业精气神，聚焦生产系统优化，持续加强技术管理、设备全生命周期管理，推动权证办理、燕山矿区复工复产等重点工作进程，深挖降本增效潜力，加强人才队伍建设，以奋进者姿态冲刺半年“双过半”，为集团“进入世界500强，建成世界一流企业”贡献力量。

西部地勘公司迅速召开重点工作调度会学习贯彻集团一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议及李航董事长讲话精神，要求公司各部门尽快树牢大局意识，统一思想，凝聚共识，形成合力，紧盯集团“数智赋能、质效双升”的年度目标，争取将各项工作往前赶，确保压力传导至公司每一名职工、每一项工作环节末梢，全力迎战公司探矿增储和资源并购两大主营业务的年中“双过半”目标圆满落地。