【全文转载】建设世界一流企业的建议

全面建设世界一流企业，需要从打造卓越产品、塑造卓著品牌、强化创新领先和推动公司治理体系现代化四个方面实施战略转型与升级。政府要积极发挥作用，通过强化政策和环境上的引导支持，赋能企业战略转型与升级。

一 、重视提升产品品质，全力塑造卓越产品生命力

提升产品品质已经成为所有市场主体的发展共识，直接关系到世界一流企业的生命力。企业要坚持品质强企的理念，通过加强产品质量管理体系建设，将卓越品质理念贯穿产品全生命周期历程，铸就行业质量标杆。同时，企业要建立健全新产品研发体系，加大研发投入，通过不断升级迭代产品，优化产品品质，打造良好产品口碑。

政府可以建立质量管理专业机构和专家库，充分发挥技术标准、计量、检验检测、认证认可在产业结构优化升级中的支撑作用，引导企业提高产品质量。政府通过建立产业标杆和认证体系，挖掘培育产业“隐形冠军”,以标杆企业鼓励企业追求高品质，赋能行业质量可持续发展。政府可以加大对外开放，支持中外企业加强交流合作，鼓励中国企业深度参与全球产业分工和合作，学习借鉴优秀经验和技术，提升产品品质优势。

二、讲好中国品牌故事，持续提升中国品牌影响力

塑造世界一流品牌，需要循序渐进，久久为功。首先，企业应该加强顶层设计，制定长期的品牌战略规划，进行全面、系统、科学的品牌建设，包括品牌的价值体系、形象体系、管理体系和传播体系。一旦品牌战略规划进入执行期，需要坚持长期导向，保持战略定力，经得起企业负责人的更替，经得起盈利水平的波动，经得起业务板块的重组整合。

其次，企业需要加强品牌文化建设，包括企业文化、品牌故事、品牌精神等。品牌文化要与企业的价值观相一致，同时要能够引起客户的共鸣和认同。企业内部应该营造“人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌”的浓厚文化氛围。

再次，不断尝试品牌价值再造，提升品牌知名度、美誉度和品牌溢价。当前我国大多数企业在国际产业链和价值链体系中处于中低端地位，产品的目标客户定位聚集在中低端市场，品牌的美誉度和影响力较低。各行业头部企业应当勇于提升品牌价值，在集团品牌架构下尝试并购、新设中高端品牌，从目标人群定位、技术创新、产品设计、品质提升、品牌传播等各个维度协同打造，积累优质的品牌资产。

最后，加强中国品牌在国际范围的传播，不断提升品牌竞争力。现阶段中国产品行销全世界，伴随着产品出海、绿地建厂、并购整合东道国企业，中国品牌走向世界已是必然。中国企业应该遵循国际竞争规律，掌握世界一流品牌的建设规律，用国际语言讲好中国故事，力争品牌足够大，足够强，足够优，足够久。积极创新品牌的国际传播模式，充分利用国际第三方传播服务公司，发挥国际数字平台的传播能量，借助数字营销的成本优势，快速有效地打造、提升、推广中国卓越品牌。

三、打造创新生态体系，全面激发多元创新主体活力

技术创新生态系统通过协同创新发挥各创新主体要素的功能和作用，有利于应对复杂形势下的各种风险挑战，全面提升技术创新供给能力和要素资源配置效率。企业要坚持自主创新把握发展主动权，结合自身发展需要，广泛与行业头部企业、科研院所、高等院校等多方合作，通过协同创新、资源共享等方式，打造原创技术策源地。同时，要加强技术创新人才体制机制建设，既要完善人才培养模式和加强投入，又要提高人才激励强度和优化评价机制，有效破解人才瓶颈。

对政府而言，积极打造支持各类企业技术创新能力提升的政策链和服务链，以此完善技术创新生态系统治理体系。一方面，政府可以从政策层面对技术创新生态系统进行全方位的设置，建立完善以技术创新制度、政产学研结合、技术创新金融等为重要构成的政策支撑体系，包括研发费用补贴、税收减免、人才引进等优惠政策，从而更好更有效地激发企业创新活力动力。另一方面，政府可以建设科创园区、创新孵化基地等，提供场地、设备、资源和服务支持，为企业技术创新提供良好的环境和平台。

四 、结合中国特色元素，系统建设企业数字治理能力

新一轮科技革命方兴未艾，数字技术成为推动公司治理体系和治理能力现代化的强劲动力。传统人工战术式的治理模式存在治理成本高、效率低等问题，企业需要形成一个即时感知、科学决策、主动服务、高效运行、智能监管的新型治理形态。为此，企业要充分利用大数据、人工智能、区块链等技术与公司治理模式相结合，深入发掘大数据潜力，开展全流程实时动态监控预警与智能判断分析，提升源头治理、动态监控、应急处置能力，推动公司由粗放式管理向智能化治理不断转变。同时，企业要积极培养一批能掌握数据技术以及法学、 管理学等多学科知识，并具备系统性、智能化的数据治理思维的复合型人才，为数字治理有效性提供保障。

对政府而言，作为数字治理的统筹者，首先政府必须肩负起数据安全治理的主体责任，把安全贯穿数据治理全过程，守住安全底线，充分发挥政府有序引导和规范发展的统筹作用，保障国家数据安全。其次，要进一步加强政企合作，通过建立“大数据交互平台”，开展政府与企业数据的交互校验，持续推动公共数据汇聚开放，有利于充分释放企业治理潜能。最后，要建立一个有效的沟通机制，与企业、政府部门保持密切的联系和交流，及时了解数字治理的需求变化和满意度，根据需求调整和完善数据治理的策略和措施。