聚焦“三个环节”提升内部工程项目审计成效
山东黄金对外开发桥头堡赤峰柴矿
7月份以来,赤峰柴矿公司始终坚持以问题为导向,坚持发现问题与解决问题并重,重点聚焦审前、审中、审后“三个环节”,全面促进企业内部工程项目审计成果转化。
聚焦“审前调查”,做好准备工作。通过对审计项目基本情况进行调查,实行事前评估,重点对工程项目可行性研究报告编制、初步设计与概算、招投标、合同签订等环节的适时监督与评估,确定审计重点内容和实施步骤,制定操作性强的审计实施方案,进一步细化审计具体事项,保障审计现场核查取证的质效。
聚焦“审中细查”,挖掘问题根源。依据集团、矿管集团和企业内部工程项目审计管理规定,依法依规实施审计,组织讨论,深入调查,挖掘问题根源,做到重点、难点、疑点问题查深查透、取证到位,保证内部审计工作做实做细。7月份共开展工程审计12项,审计总额5482.25万元,创造效益9.27万元。
聚焦“审后整改”,促进成果转化。通过加强审后跟踪督查管理工作,从制度和机制上提出解决问题的意见和建议,使审计结论和审计成果得到充分运用,做到审计一个项目,发现一个问题,完善一项制度,提出一个建议,堵塞一个漏洞。7月份共跟踪督查问题10项,提出审计意见10项,均落实整改到位。
山东黄金对外开发桥头堡赤峰柴矿
赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司
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