2019年5月，中金黄金股份有限公司党委发起了“亏损企业再减亏一个亿、盈利企业再增盈一个亿”的“增效双亿”工程的倡议。大力倡导有条件的企业在完成奋斗目标的基础上，立足于党建与生产经营的双向融合，自觉担当、主动作为、全岗发动、全员创效，通过“一企一策、一坑一策”实现点上发力，通过“划片包干、分类施策”实现多点突破，通过“减员增效、减负止损”实现瘦身强体。一年来，各企业勇于担当作为，积极减亏增效，扣除年度金价上涨因素2.99亿元，22户企业“增效双亿”工程增加利润2.55亿元，“双亿”额度完成率116%。“增效双亿”工程品牌，有效推动股份公司实现了决策上高度融合、角色上广度融合、执行上深度融合，切实发挥了党委把方向、管大局、保落实作用。
一年的“奋战”结束，“增效双亿”所取得的成绩，如同一张张期末的答卷纷至沓来，为所有付出的汗水与拼搏点赞，为所有向着目标奔跑的黄金人点赞！以文为笔，勾勒你们的风骨与足迹，来吧！金小荷为您揭晓“增效双亿”期末的精彩评语！
内蒙古矿业充分发挥国有企业党组织的核心作用，以高质量党建推动高质量发展：一是以精细管理为着力点，向管理要效益。二是以科技创新为手段，向降本要效益。三是以强化销售管理，向市场要效益。全年圆满并超额完成奋斗利润及“增效双亿”工程任务目标。
湖北三鑫坚持以“全面质量深化年”和“基层党建推进年”为主线，加强党的建设，按照“七抓七促”工作思路，顺利完成“增效千万”工程目标。全年在原奋斗目标基础上，超额完成“增效双亿”工程总目标，为企业实现高质量发展提供坚强有力支撑。
锦丰公司始终坚持“安全环保为天”的理念，继续保持零工亡事故、零环保事故的良好安全环保局面；外围探矿效果较为明显；加大科研创新、全过程成本管控及重点工程建设力度，以科研创新为支撑，加快项目建设力度，积极完成奋斗目标与“增效双亿”工程任务。
中原冶炼厂通过强化工艺管控和管理提升，强化全过程成本管控，完善三级成本核算与定额管理体系，努力压减流程在制品量，加快产成品销售增加存货周转率，加强“两金”管控，实现了全方位的提质增效。
东梁公司将“瘦身健体，减员增效”作为企业“改革脱困”的重要举措，通过以“质量深化年”为中心，落实“不忘初心，牢记使命”主题教育，加强精细化管理，公司全年实现扭亏为盈，超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”1283.44万元。
湖北鸡笼山公司紧紧围绕“管理提升、降本增效、安全攻坚”三大主题，将纵深推进全过程成本管控与“增效双亿”工程有机结合，不断优化生产组织，强化管控能力建设,。全年扭亏为盈，超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”705.92万元。
新疆金滩以企业党的建设为抓手，不断夯实企业党的建设基础工作，以党建融合生产经营为着力点，将党的建设工作成果不断转化为深化“八个质量”的生动实践，全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”606.63万元。
安徽太平按照“增效双亿”工程部署，以党建为引领，充分发挥党建融合生产经营的双向推动作用，团结带领全体干部员工改革创新、攻坚克难、锐意进取，实现全年安全生产“零”事故，全面扭亏为盈，以优异的成绩交上胜利答卷。全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”560.26万元。
大白阳公司认真落实“一岗双责”，以党建融合强化精细化管理，纵深推进全过程成本管控；开展安全教育，狠抓安全生产确认制落实；加强科技创新力度，大力推进机械化自动化建设，全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”360.42万元。
天水李子狠抓经营质量，生产经营持续稳定增长；狠抓资源管理，地质探矿实现新突破；严守安全红线，提升公司本质安全。超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”276.17万元。
陕西太白建立以“引领、融合、促进、提升”为核心的党建工作模式，推动公司党建工作质量进一步提升。持续推进重点工程项目，持续抓全过程成本管控+科技创新，持续抓机制创新，夯实了企业稳定发展基础。全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”257.35万元。
潼关冶炼加快科技创新、创效步伐，打破传统技术工艺壁垒，焙烧炉技术条件取得新突破，“五小”创新成效突出，形成小改小革成果37项，申报专利14项，取得专利7项，网上专利公示2项，全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”252.33万元。
辽宁二道沟公司以党建为引领，不断创新平台载体，党政融合，两手抓、两手硬，持续做好顶层设计，以管理深化落实党建理念重点，以“双亿工程”为抓手，全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”240.05万元。
潼关矿业将企业改革作为谋求持续健康发展的有效途径，扎实推进，一是超额完成“处僵治困”目标任务；二是“三供一业”改造工作稳步推进；三是企业经营状况稳步向好。超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”186.39万元。
前河公司创新开展“五切入”工作法，促进党建和生产深度融合，发挥党员先锋作用，提升支部组织力；以贯彻“211”安全管理体系为主线，抓好安全环保工作；以机械化应用突破，降低了人工成本，提高了安全系数和工作效率。全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”183.33万元。
辽宁新都为推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，精心组织好生产，不断加大科技创新力度，向技术进步要效益；抓好全过程成本控制、营销管理安全环保绿色发展、项目建设前置手续办理、原料采购等重点工作，全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”131.12万元。
江西三和金业以“增效双亿”目标任务为己任，克服原料危机和各项材料价格上涨等困难。全年无无安全生产和环境事故。全年超额完成奋斗利润目标，并超额完成“增效双亿”110.17万元。
编辑：金小荷
校对：何 唐
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