他认真钻研业务知识，干一行，爱一行，专一行，近二十年来一直从事金矿生产设备管理和机械专业技术工作。先后主持、参与技术改造、设备引进、生产科研课题5项，获奖1项，发表论文3篇。特别是在设备修旧利废、节能降耗方面就取得了卓越成效，每年为公司节约成本320多万元，被公司评为节能降耗“先进个人”，所管部室被评为降本增效“先进单位”，下属班组电工班被授予“先进班组”。
他不断改进设备大检查工作方法，完善设备管理制度，加强设备的维修管理，积极推动闲置与报废（淘汰）设备管理工作，加强特种设备管理，力推设备大检查奖罚工作“常态化”，被称为金渠设备“守护人”。2022年，他共计组织设备大检查11次，整改隐患60余项，进一步提高了设备的运转率、完好率。制定了S845-Ⅲ矿体地下开采新系统建设中新增设备的操作、维护、检修规程，制作规程版面30余块。他还推动设备“三级管理模式”，调动设备管理人员的工作积极性，提高设备管理工作实效。在设备维修计划审核与落实中，严格把关，为公司节约近6万元的维修费用。近年来，累计处置报废设备139台，处置闲置设备2台，为公司盘活资金20多万元。
在用电管理方面，他经常深入生产一线，克服一切困难，在确保公司安全正常供用电的同时，突出节约用电，减少公司用电成本。加强无功补偿设备的管理提高线路功率因数，紧抓“削峰填谷”峰谷分时用电，推动电力交易。重点对S845-Ⅲ矿体地下开采改建项目建设供用电线路及变配电设备提出优化整改意见，并组织实施，顺利通过验收。其中，他处置闲置设备线缆回收及调配再利用回收设备线缆开关等价值186万元，调配再利用价值99.5万元，获得电力部门奖励18万元，每年可节约电费24.4万元。
他经常说：“钱是“抠”出来的，尤其是企业困难的时期。”每实施一个项目，他都要考虑是否节能省钱，是否能减少各种成本。他亲自组织公司自己的电气工程技术人员对卷扬机高压配电柜、各坑口双电源自动切换柜进行维修维护，打破了长期以来公司用电设备外聘维修的习惯。他积极推动金渠线10千伏高压配电室设备更新及自动化改造，改造完成后主动承担起高压配电室自动化运行与维护，通过长期的不懈努力，大大减少配电设备的维修费用，大幅提高变配电设备的安全系数，在减少值班人员9人的情况下高压配电室实现了节能、安全、高效、远程控制和无人值守目的。他组织实施，对矿山、矿区冬季取暖实施空气能改造，每年为公司节约100余万元的取暖费用，受到了广大干部职工的称赞。
贾建林在公司基建工程管理和技改技措方面也付出了艰辛的努力，经常加班加点到深夜，顶烈日冒严寒亲临工程现场，不计个人得失，严把工程质量关。尤其在尾矿库扩容改造项目建设中，三年来，经常来回奔波于矿部与库区，研究施工方案，察看施工情况，被大家亲切地称为“飞腿达人”。
业精于勤，贾建林就是这样年复一年奋战在平凡的工作岗位，他说：“只有将设备赋予生命，就有更高的责任和使命去爱护他，他就会给我们创造更多的价值，我愿做他们的守护者，为公司贡献自己的光和热！”
中金黄金