奋战首季丨潼关冶炼公司实现首季“开门红”
中金黄金
今年一季度，潼关中金冶炼有限责任公司原料采购、作业天数、处理矿量、利润等主要生产指标全面完成。其中，利润完成了全年任务的25.1%，实现了首季“开门红”，为全年生产经营任务的完成奠定了坚实基础。
今年以来，公司全面贯彻集团公司、中金黄金工作会议精神，围绕集团公司提出的“六个聚力”、股份公司提出的“五个聚焦”，全面深化改革、强化建章立制；加强生产组织，分解指标任务，抓好生产经营综合预算管理，狠抓责任落实，有效保障了任务完成。
抓实系统优化、计划执行等工作，全方位推进“购、产、销”协调运转，实现经营效益最大化。金冶炼厂实施脱砷保硫项目技术改造，全面调整了生产工艺，严格焙烧炉的风量、炉温等指标控制，保障了生产的平稳运行。分厂持续巩固系统的漏风治理，更换了布袋收尘中的布袋，更新了埋刮板等设备设施，提高了设备运转率和开车率，有效提升了处理矿量，使生产系统保证了脱砷率达到规定数值，脱砷精粉的残硫指标也得以提升。铜冶炼厂实施熔炼炉富氧侧吹、原料盅及水槽等技术改造，有效提高了处理矿量，同时减少了焦炭消耗，降低了焦比数值，生产综合效益大幅提升。
深入开展双重预防机制建设，全面补短板、固底板、锻长板，强化责任落实，层层签订目标责任书；加强制度建设，夯实安全基础。完善《事故应急救援和信息报告制度》等多项制度，坚持对照“一图两清单”，并将此制度由生产分厂延伸到机关各部室，有效规避风险隐患。强化工艺报警管理，保障了装置安全高效运行。加强关键时段的管理，突出抓好元旦春节期间的安全生产，使得节日期间的安全生产好于预期。
公司制定了《2024年成本管控提升行动实施方案》，着力加强成本分析，聚焦重点业务降本，深挖安全保障、科技引领、源头管控、材料管理等方面节能降耗潜力。聚焦关键领域降本，持续深化“峰谷”用电，大幅降低了电力成本。
