生产经营丨嵩县前河公司召开2024年前四个月生产运营分析会
中金黄金
为认真总结回顾前四个月嵩县前河矿业有限责任公司生产运营情况，为下一步生产运营管理工作指明方向，5月28日，嵩县前河公司召开2024年前四个月生产运营分析会。公司下属各承包单位对前四个月生产技术指标、成本指标完成情况及成本管控措施、成效等方面进行了总结汇报。公司党委副书记、总经理李过生对各单位汇报情况进行了逐一点评，并对其下一步工作重点进行了部署安排。
李过生强调，当前黄金价格高位运行，生产单位要抢抓春末夏初矿山企业生产有利时机，克服自身资源禀赋困难，精心组织生产。一是要注重抓好“开源节流”工作，一手抓成本管控，一手抓安全生产，主动围绕提高供矿品位、保证供矿量组织生产。二是要提高机械化、自动化水平，优化作业岗位设置，提高采场效率。三是在保证安全投入、保证安全生产的前提下，控制好大宗材料消耗，做好修旧利废工作，降低成本费用。四是树牢“资源生命线”意识，确保重点工程进度，做好探矿工作，坚决杜绝工程浪费现象发生。五是把好确认关、安全关，坚决做好支护下作业、技术交底及岗位交接班工作，消除各类事故隐患。六是落实好成本管控与考核激励工作，杜绝各类浪费现象发生，加大对修理费、动力费、材料费、劳务用工等可控费用的管控力度，为搞好公司今后各月生产运营及圆满完成全年任务目标奠定坚实基础。
会议由公司副董事长朱书群主持，领导班子成员、总助、总监、副总工、中层管理人员、各生产单位核算人员30余人参加会议。
